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    在建筑業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的大背景下，建工企業(yè)之間如何加強交流與合作，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展？7月3日，第十二屆西部地區(qū)建工集團合作與發(fā)展研討會召開，西部地區(qū)7家建工企業(yè)各抒己見，分享了改革發(fā)展經(jīng)驗。 
   廣西建工集團總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記羅濤介紹了廣西建工的發(fā)展情況和基本做法。廣西建工通過抓發(fā)展、嚴(yán)管理、推改革、重人才、興科技、強黨建為抓手，把發(fā)展作為第一要務(wù)，嚴(yán)格實施三大管控和八項管理，抓好業(yè)績考核改革，大力引進各類人才隊伍，著力提高公司科技實力，堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。他表示，廣西建工到今年底營業(yè)收入力爭突破1000億元，成為自治區(qū)千億元企業(yè)集團；2021年實現(xiàn)企業(yè)上市；2022年躋身世界500強行列。

   陜西建工黨委常委、副總經(jīng)理薛增建表示，2017年，陜西建工以十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，制定了五年兩步走的戰(zhàn)略目標(biāo)：第一步，提前一年（即2019年）全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的“千億陜建”目標(biāo)；第二步，力爭再用三年時間，跨入世界500強企業(yè)，實現(xiàn)集團整體上市目標(biāo)。按照“五化”工作思路，著力推動“四項”變革，即：企業(yè)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展變革，由建筑施工向投資帶動變革，由粗放管理向集約經(jīng)營變革，由規(guī)模帶動向要素驅(qū)動變革，努力打造集工程投資、建造、運營“三位一體”的綜合建筑服務(wù)商。
   薛增建表示，希望各兄弟單位加強交流與溝通，借鑒彼此成功的經(jīng)驗，抱團發(fā)展，共享成果。

   貴州建工集團總經(jīng)理洪貴云表示，貴州建工混改落地以來，企業(yè)機制體制優(yōu)化的同時帶動企業(yè)內(nèi)生動力進一步激發(fā)，極大的提高了員工工作積極性。通過發(fā)揮“綠地+貴州建工”的品牌疊加效應(yīng)，圍繞“提質(zhì)量、穩(wěn)增長、強支撐、出亮點”的總體目標(biāo)，以風(fēng)險防控為抓手，使企業(yè)經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，順利實現(xiàn)跨越發(fā)展。他強調(diào)，我國當(dāng)前建筑業(yè)面臨有史以來最深刻的重大變革，西部及全國建工集團的兄弟單位要利用好此次研討會的平臺作用，增進友誼，深化合作，協(xié)作共贏。

   寧夏建投集團副總經(jīng)理周立軍指出，西部建筑企業(yè)經(jīng)過近十年的快速發(fā)展，經(jīng)濟規(guī)模、技術(shù)水平日新月異，在國內(nèi)和國際上已取得一定地位。同屬西部建企，寧夏建投集團在技術(shù)水平、質(zhì)量水平、競爭能力、品牌影響力、盈利能力等方面，與各兄弟單位還有一定差距。希望能各兄弟單位能進一步加強交流合作，加強溝通和協(xié)調(diào)，努力形成相互支持、相互幫助，分享發(fā)展機遇，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，共享發(fā)展成果，共同為中國建筑業(yè)的發(fā)展和進步做出應(yīng)有的貢獻！

   “2017年，甘肅建投集團省外市場實現(xiàn)訂單同比增長50%以上，省外市場實現(xiàn)經(jīng)濟總量同比增長30%以上。” 在本屆西部地區(qū)建工集團合作與發(fā)展研討會上，甘肅建投曬出一張亮眼的成績單。
   甘肅建投集團黨委常委、總經(jīng)理張志明說，甘肅建投堅持省外區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，強化與當(dāng)?shù)卣约按笮推髽I(yè)集團的合作發(fā)展，以資本運營作為主要經(jīng)營手段，通過BOT、EPC、PPP等多種投融資模式和多元化經(jīng)營，積極探索整建制遷移、人員落戶、資源整合、戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)對接等舉措，打造省外第二基地。
   同時，實施“一省一策”，精準(zhǔn)布局全國市場。聚焦國家重點規(guī)劃建設(shè)的京津冀、長三角、珠三角、成渝、關(guān)中等城市群和經(jīng)濟區(qū)，在天津、上海、深圳、成都、西安設(shè)立了五大直屬區(qū)域公司，主動參與“博弈”市場。而今，甘肅建投的名字不僅出現(xiàn)在甘肅省各個建筑工地上，也在全國各地的重點工程施工現(xiàn)場頻繁亮相，其走出省外、博弈市場的成功實踐值得學(xué)習(xí)借鑒。

   中建協(xié)副會長、達海集團董事長耿裕華指出，當(dāng)前建筑業(yè)形勢趨于穩(wěn)定但因時而變，總體來說發(fā)展前景光明。近年來，國家出臺多項規(guī)定及文件加快建筑業(yè)發(fā)展，力求高質(zhì)量提升。他總結(jié)了當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的十大趨勢并指出當(dāng)前建筑業(yè)改革效果逐漸顯現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展環(huán)境也在逐步改善，西部區(qū)域市場廣闊且區(qū)位優(yōu)勢明顯。業(yè)內(nèi)同仁應(yīng)把握機遇，主動出擊，主動適應(yīng)新變化，實現(xiàn)新變革，充分發(fā)揮自我優(yōu)勢，以質(zhì)量取得效益，以誠信贏得市場。

   四川華西集團市場經(jīng)營部部長陳穎銳對于西部建工集團深化合作，提出了五點深化合作的思考：匯聚“西部力量”，共同應(yīng)對產(chǎn)業(yè)格局變化；展現(xiàn)“西部價值”，共同做好品牌塑造輸出；貢獻“西部智慧”，共同促進企業(yè)深化改革；筑牢“西部防線”，共同應(yīng)對行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險；提振“西部影響”，共同助力海外市場開拓。
   陳穎銳表示，云南建投在西部地區(qū)建工集團中營收率先突破1000億大關(guān)，增長幅度很大，這充分證明我們西部企業(yè)不比別人差，也完全可以發(fā)展的很好，這為我們大家都樹立了信心。希望西部建工集團各兄弟單位團結(jié)得更加緊密，繼續(xù)增強友誼，深化合作，攜手并肩，共同發(fā)展，為推動我國建筑行業(yè)進步和國民經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。