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    6月1日上午，集團公司副董事長后永寧率隊到省房公司調(diào)研投資項目推進情況。  
    調(diào)研座談會上，后永寧聽取了省房公司1至5月份投資項目指標完成情況、重點項目投資推進情況、投資項目融資情況以及投資項目滾動預(yù)算開展情況等匯報。后永寧指出，省房公司要發(fā)展，必須解放思想，樹牢“一盤棋”的思想，加強政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高解決疑難復(fù)雜問題的能力，借著國家對房地產(chǎn)市場新一輪的調(diào)整，改變戰(zhàn)略發(fā)展步伐，理清工作思路，抓住機會成長。
    針對下一步工作，后永寧提出六點要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要理清工作思路，以身作則率先垂范，找到重點工作的發(fā)力點，制定具體措施與方法，并在落實上下功夫。二是做學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過自學(xué)、“請進來”、與合作企業(yè)交流等方式組織每個崗位上的員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識以及政策解讀等。三是找到合適的方法，堅定不移去庫存。四是將主要力量聚焦在嘉麗澤、明湖灣、一條龍等大項目上，合理調(diào)配資源，加強與集團的溝通交流，針對每個項目的特點制定開發(fā)計劃。五是建立獎懲機制，吸收營銷策劃人才，在市場上形成競爭優(yōu)勢。六是加強企業(yè)文化建設(shè)，在團隊建設(shè)上下功夫，大力弘揚狼性精神，時刻保持危機感與使命感，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。