5月24至25日，省易地扶貧搬遷攻堅戰(zhàn)指揮部執(zhí)行指揮長、省發(fā)展改革委黨組成員、副主任胡朝碧率隊到昭通調(diào)研易地扶貧搬遷項目，傳達(dá)省委、省政府的決策部署，落實易地扶貧搬遷建設(shè)進(jìn)度。集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)昭通易地扶貧搬遷常務(wù)副組長張駿陪同調(diào)研并出席座談會。
調(diào)研組一行分別深入大關(guān)、鹽津縣、鎮(zhèn)雄縣等易地扶貧搬遷安置點(diǎn)，現(xiàn)場了解工作情況，在鹽津縣召開座談會，聽取了綏江、威信、鎮(zhèn)雄、鹽津、彝良、大關(guān)等縣的工作匯報。
胡朝碧指出，易地扶貧搬遷是一項政治任務(wù)，是黨中央、國務(wù)院，是習(xí)近平總書記向全世界、全國人民的莊嚴(yán)承諾，到2020年要兌現(xiàn)這個承諾，其他一切中心工作要服務(wù)于這個承諾，要確保這個承諾在要求時間范圍之內(nèi)對標(biāo)對表，向老百姓兌現(xiàn)。過去三年，昭通市完成的易地扶貧搬遷任務(wù)最多，效果還是比較明顯，但現(xiàn)在又面臨新一輪更加艱巨的任務(wù)，昭通又新增搬遷任務(wù)18.7萬人，又是云南省易地搬遷的主戰(zhàn)場，省委、省政府高度重視。
胡朝碧強(qiáng)調(diào)，今年全省有27個縣脫貧出列，要面臨審計考核和入住驗收，當(dāng)前這27個縣中有10個縣有新增易地扶貧搬遷任務(wù)，其中昭通有鹽津、綏江、威信三個縣脫貧出列，搬遷量大、任務(wù)重，要認(rèn)真倒排工期，加快征地拆遷，加強(qiáng)施工組織，務(wù)必確保12月以前搬遷入住，能夠順利通過脫貧出列的各種驗收和考核。各縣新增的任務(wù)也要按照程序要求，不等不拖，抓緊干、往前推，確保各年度易地扶貧搬遷工作克期完成。要充分統(tǒng)籌使用好易地扶貧搬遷資金，強(qiáng)化資金監(jiān)管、使用，讓群眾搬得進(jìn)來、富得下去。
張駿表示，集團(tuán)高度重視易地扶貧搬遷項目，先后與昭通市、怒江州、昆明市、曲靖市等州市開展深度合作。為快速推進(jìn)項目建設(shè)，集團(tuán)成立了以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的易地扶貧搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，高位推動項目實施。目前，由集團(tuán)實施的昭通鹽津、威信、綏江、永善、巧家等縣的易地扶貧項目已全面開工建設(shè)。集團(tuán)一定按照省委省政府的決策部署，在各州市黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一定舉全集團(tuán)之力，繼續(xù)弘揚(yáng)“高原鐵軍、敢于亮劍、亮劍必勝”精神，牢記省屬國企社會責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，把易地扶貧搬遷建設(shè)和老百姓的期盼落到實處，堅決打贏易地扶貧搬遷攻堅戰(zhàn)。
張駿指出，為推動易地扶貧搬遷項目建設(shè)，集團(tuán)切實做到“五個到位”。一是思想認(rèn)識到位。集團(tuán)充分認(rèn)識易地扶貧搬遷項目的緊迫性、嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性，直面困難挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，按照時間節(jié)點(diǎn)不變、目標(biāo)定位不變的要求，做到工期倒排、時間倒計、結(jié)果倒逼，有力有序推進(jìn)易地扶貧搬遷項目建設(shè)及投融資工作。二是管理措施到位。集團(tuán)充分發(fā)揮技術(shù)管理團(tuán)隊的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照“保工期、保質(zhì)量、保安全、保廉政、控成本、樹形象”的“四保一控一樹”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)易地扶貧搬遷項目建設(shè)及投融資工作。三是資金保障到位。集團(tuán)籌備專項資金用于保障工程建設(shè)，做到“項目開工不停工”。同時組建強(qiáng)有力的融資團(tuán)隊，綜合保障易地扶貧搬遷項目配套融資工作。四是人員隊伍到位。集團(tuán)充分整合內(nèi)部資源，調(diào)派專業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)好，敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗的隊伍攻堅易地扶貧搬遷項目，堅決做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”，圓滿完成任務(wù)。五是督導(dǎo)督察到位。集團(tuán)充分發(fā)揮督導(dǎo)督察的作用，對所有參戰(zhàn)隊伍立下“軍令狀”，嚴(yán)格組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律，做到紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到位，自覺接受各級黨委、政府部門的監(jiān)管、監(jiān)督和指導(dǎo)，堅決優(yōu)質(zhì)、安全、高效、快速完成各項目標(biāo)任務(wù)，向省委、省政府交一份滿意答卷。
25日下午，集團(tuán)昭通指揮部緊急召開易地扶貧搬遷現(xiàn)場推進(jìn)會，張駿出席現(xiàn)場會并指導(dǎo)工作。
張駿指出，各單位務(wù)必引起高度重視，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，政治上提高站位，全方位加強(qiáng)易地扶貧搬遷項目的施工組織，對不受征地拆遷影響的地塊盡快掀起大干快上的施工高潮，同時要加強(qiáng)混凝土、鋼材、門窗及裝修材料等的協(xié)調(diào)和采購，對存在的困難問題要及時協(xié)調(diào)解決。
張駿強(qiáng)調(diào)，一是堅持節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不動搖，必須嚴(yán)格按照省、市要求的節(jié)點(diǎn)提前完成。二是要認(rèn)真梳理項目的進(jìn)度計劃，倒排工期，充分做好項目前期策劃工作，加強(qiáng)組織力度，確保項目人、機(jī)、財、物的到位，加班加點(diǎn)，拿出干勁，保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)。三是要加強(qiáng)政府的對接和協(xié)調(diào)，要理清政府和企業(yè)的職責(zé)，要加快剩余土地的征地拆遷工作，按期交付用地。四是協(xié)調(diào)好設(shè)計單位按期提供施工圖紙，決不能因為圖紙影響項目推進(jìn)。五是移投公司要加強(qiáng)與銀行和金融結(jié)構(gòu)的對接，及時提供銀行所需的要件，加快缺口資金的分析和融資工作。六是在搶抓進(jìn)度的同時，必須高度重視項目質(zhì)量和安全，不得發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。六是集團(tuán)督導(dǎo)組、昭通指揮部工程部要加強(qiáng)對項目的督導(dǎo)和檢查。
【記者：楊建華 責(zé)任編輯：李律】
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