近日，云南省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組公布了2017年度省級單位定點扶貧考核結(jié)果，考核結(jié)果分為“好”、“較好”、“一般”三個等次，集團在此次考核中獲得“好”等次。
2017年，集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學習習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，認真落實省委、省政府脫貧攻堅總體部署及相關(guān)工作要求，立足云南邊疆少數(shù)民族地區(qū)扶貧工作實際，以精準扶貧精準脫貧為目標，在對宣威市得祿鄉(xiāng)得祿村和務(wù)樂村、昭通市昭陽區(qū)青崗嶺鄉(xiāng)大營村和金瓜村、麗江市玉龍縣奉科鎮(zhèn)奉聯(lián)村實行定點扶貧幫困工作中，“輸血”與“造血”并舉，以改善農(nóng)村生態(tài)狀況、增進致富能力、提高農(nóng)民收入為目標，著眼于鄉(xiāng)風文明、村容村貌整治，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，以真心真情真意幫助脫貧致富，有效促進了建檔立卡貧困戶家庭經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)戶收入持續(xù)增收，早日脫貧致富奔小康。
按照省委、省政府脫貧攻堅總體部署和工作安排，集團“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和所屬各單位始終高度重視脫貧攻堅、精準幫扶工作，嚴格按照“情況清、目標明、責任細、措施實”的工作思路，建立完善黨委班子成員聯(lián)系掛包制度，落實掛點領(lǐng)導(dǎo)的主體責任，帶頭提高政治站位，切實扛起脫貧攻堅責任。結(jié)合當?shù)貙嶋H，集團提出了“扶貧工作與美麗家園建設(shè)相結(jié)合，與農(nóng)村危房改造相結(jié)合，與培養(yǎng)鍛煉干部、改進作風相結(jié)合，與整鄉(xiāng)推進相結(jié)合，與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合，與集中扶貧和長效機制建設(shè)相結(jié)合”
“六個結(jié)合”的扶貧攻堅工作思路，研究制定了以
“六個一批”幫扶輸血（加強政策宣傳和思想引導(dǎo)，積極推動主動脫貧一批；爭取政策支持，改善基礎(chǔ)設(shè)施，拉動經(jīng)濟，促進脫貧一批；積極爭取政策支持，支持農(nóng)村危房改造和美麗家園建設(shè)一批；獎助結(jié)合，幫扶因?qū)W致貧家庭脫貧一批；開展“送溫暖”活動，關(guān)懷溫暖貧困群眾一批；積極協(xié)助爭取政策支持，整合社會資源，改善因殘、因智障、因孤寡、因老弱致貧家庭生活一批）和
“五個一批”自身造血（鼓勵扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)增收致富一批；加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)一批；提供就業(yè)崗位，幫助大中專學生就業(yè)一批；加強基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人一批；加強基層黨組織建設(shè)，提高基層黨務(wù)人員能力一批）為主要內(nèi)容的精準扶貧方案。
一是云南建投集團實行黨建促脫貧工作，建立健全“雙聯(lián)系一共建雙推進”黨建促脫貧工作機制，切實加強駐村第一書記教育管理，幫扶聯(lián)系扶貧掛聯(lián)點進行支部共建，駐村工作隊與駐村第一書記積極參加屬地黨支部學習教育，開展組織生活，組織黨課宣講。三年來，集團共計撥付專項黨費16.452萬元用于扶貧點黨支部活動場所、設(shè)施建設(shè)，購買發(fā)放政治理論書籍200余冊，培養(yǎng)扶持黨員致富帶頭人2人。
二是從嚴扶貧工作隊員管理。云南建投集團嚴格執(zhí)行駐村扶貧工作隊員經(jīng)費保障工作要求，切實加強駐村扶貧隊員管理，按時完成年度扶貧駐村隊員輪換工作。三年來，集團按照要求調(diào)整輪換隊員24人次，保證每年25名駐村工作隊員駐村工作，按照2萬元/人.年、900元/人.月生活補助標準共計撥付隊員工作經(jīng)費100萬元，在保障駐村隊員工資的同時發(fā)放生活補助27萬元，按照政治上關(guān)心培養(yǎng)、生活上關(guān)心關(guān)愛、工作中支持指導(dǎo)的原則，幫助支持隊員安心駐村工作，切實解決隊員派出單位工作、個人家庭困難等后顧之憂，無隊員召回、通報或免職撤換情況。
三是切實解決基礎(chǔ)設(shè)施制約掛包貧困村發(fā)展的瓶頸。為切實改變?nèi)罕娫鍪针y、發(fā)展難等問題，集團共計投入2000余萬元扶貧資金，強化項目引領(lǐng)，不斷夯實掛包貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、水窖群建設(shè)、村組硬化道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、提水工程等建設(shè)，著力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件，幫助3個掛聯(lián)扶貧點實施45個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
四是組織農(nóng)村勞動力建筑實用技術(shù)等培訓(xùn)2期，不斷提高扶貧對象自我發(fā)展能力，著力促進農(nóng)村勞動力實現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，走實自身造血的路子。
五是組織實施“訂單農(nóng)業(yè)”項目，收購農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品250余萬元，不斷增加農(nóng)戶收入。
六是集團成立了90萬元“扶貧專項基金”，對貧困戶開展大病救助、幫扶助學、送溫暖和產(chǎn)業(yè)扶持等幫扶活動。每年對建檔立卡貧困農(nóng)戶高中以上讀書子女進行獎學助學，對建檔立卡貧困農(nóng)戶進行特困救助。三年來，共計為103戶家庭116名學生發(fā)放了28.45萬元獎扶貧助學金，對建檔立卡15戶貧困戶及子女進行特困救助，發(fā)放資金2.55萬元，集團與掛聯(lián)點小學組織3次“歡樂六一”捐贈活動，開展“七彩陽光·守護童安校園行”愛心安全包捐贈活動，引進北京市西部陽光農(nóng)村發(fā)展基金會資金300余萬元建設(shè)“陽光童趣園”，引進非財政15萬元專項資金和捐贈物資點掛聯(lián)點進行幫扶。
集團扶貧工作得到上級部門和省內(nèi)媒體的高度肯定和關(guān)注，歷年來多人獲評年度優(yōu)秀考核等級，1人獲評2017年度全省脫貧攻堅“優(yōu)秀駐村工作隊員”榮譽稱號，《云南日報》、《云南網(wǎng)》、曲靖電視臺等新聞媒體先后報道宣傳集團真扶貧、扶真貧的國企擔當精神。
2018年，集團積極參與怒江、昭通、保山、曲靖等多個州市易地扶貧搬遷工作，與多個縣市簽訂了易地扶貧搬遷框架協(xié)議，涉及易地扶貧搬遷集中安置點的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、投融資，及民房建設(shè)、市政配套基礎(chǔ)設(shè)施、教育、衛(wèi)生等后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資建設(shè)，助力當?shù)卮蜈A脫貧攻堅戰(zhàn)，為奪取脫貧攻堅全面勝利。
2018年是決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康關(guān)鍵之年，集團將認真總結(jié)發(fā)揚成績，進一步壓實工作責任，不斷加大工作力度，著力提升幫扶工作成效，以“精準施策、提質(zhì)增效”為工作重點，更加注重脫貧質(zhì)量，更加注重貧困群眾獲得感，更加注重精準扶貧穩(wěn)定脫貧，為順利實現(xiàn)云南2020年全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)，為云南的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。
【記者、責任編輯：余朝波】
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