5月8日，集團(tuán)召開2018年信訪維穩(wěn)消防保衛(wèi)綜治工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了2017年信訪維穩(wěn)消防保衛(wèi)綜治工作的成果，分析當(dāng)前面臨的形勢，明確2018年相關(guān)工作要求。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長李家龍出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，2017年，集團(tuán)堅(jiān)定不移地按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署和“123555”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)責(zé)任制，思想認(rèn)識有新提升，信訪工作取得新成果，維穩(wěn)工作展現(xiàn)新成效，消防工作有了新起色，安保工作邁入新起點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了消防安全管理零事故目標(biāo)，維護(hù)了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)生活秩序的穩(wěn)定，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求，2018年集團(tuán)信訪維穩(wěn)消防保衛(wèi)工作要緊緊圍繞一屆二次職代會(huì)的部署安排，一要緊跟集團(tuán)跨越發(fā)展步伐，努力開創(chuàng)工作新局面；二要夯實(shí)信訪基礎(chǔ)工作，規(guī)范處理信訪事項(xiàng)；三要抓好源頭防范化解，實(shí)施穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估； 四要落實(shí)消防安全責(zé)任，強(qiáng)化排查預(yù)防整改；五要加大安保技能培訓(xùn)，提升隊(duì)伍作風(fēng)形象；六要加強(qiáng)政企協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
會(huì)上，李家龍充分肯定了集團(tuán)2017年信訪維穩(wěn)消防保衛(wèi)綜治工作取得的成績。2017年，集團(tuán)圓滿完成黨的十九大期間的維穩(wěn)工作，確保了中秋、國慶和2018年春節(jié)期間和諧穩(wěn)定。各公司落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，集團(tuán)不斷調(diào)整工作節(jié)奏，建立報(bào)告制度，有效化解輿情，形成了政府部門、公安機(jī)關(guān)、集團(tuán)及各公司整體聯(lián)動(dòng)的維穩(wěn)體系。
李家龍指出，總結(jié)集團(tuán)2017年信訪維穩(wěn)消防保衛(wèi)綜治工作，統(tǒng)一思想是基礎(chǔ)；領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵；落實(shí)責(zé)任是保障；經(jīng)濟(jì)手段與政治手段相結(jié)合、集團(tuán)整體聯(lián)動(dòng)與政府相關(guān)部門合作是行之有效的手段。工作中存在不足表現(xiàn)在：一是重信重訪問題沒有得到解決；二是由決策、管理導(dǎo)致的不穩(wěn)定因素依然存在；三是部分單位對信訪維穩(wěn)消防保衛(wèi)綜治工作的重視還不夠。
李家龍要求，一要認(rèn)清當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期信訪維穩(wěn)工作面臨的形勢。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)確定，要抓好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治。當(dāng)前，我們正面臨市場變化、競爭加劇帶來的挑戰(zhàn)，要注意防控投融資、債務(wù)、管理、安全質(zhì)量、法律風(fēng)險(xiǎn)、廉潔、輿情方面的風(fēng)險(xiǎn)。要克服麻痹大意和疲勞的心理，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作。二要始終堅(jiān)持以推動(dòng)發(fā)展為核心的維穩(wěn)思想，堅(jiān)持在發(fā)展中解決問題。要解決信訪維穩(wěn)工作，就要堅(jiān)定發(fā)展信心，牢固樹立走高質(zhì)量發(fā)展之路的決心；維穩(wěn)要服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，不能變成“兩張皮”；要抓好管理，全面落實(shí)“四保一控一樹”目標(biāo)，加強(qiáng)干部職工的教育管理，加大清收欠款和降杠桿力度，為做好信訪維穩(wěn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三要堅(jiān)持以問題導(dǎo)向，抓好“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要著重解決支付農(nóng)民工工資、支付工程款、拆遷安置等問題。要堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和方式解決農(nóng)民工問題，對于合理的訴求要認(rèn)真對待，不合理的訴求做好思想教育。四要以集團(tuán)“管理提升年、品牌提升年”為契機(jī)，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、強(qiáng)隊(duì)伍、實(shí)責(zé)任，全面提升信訪維穩(wěn)消防保衛(wèi)綜治工作水平。要堅(jiān)持和完善信訪維穩(wěn)和消防安全工作責(zé)任制，務(wù)必保證責(zé)任落到實(shí)處，形成良性發(fā)展的良好局面；要建立健全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制；要建立健全法律顧問制度；要推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作信息化建設(shè)；要做好矛盾隱患的排查化解工作；要建立應(yīng)急處理機(jī)制；要加強(qiáng)信訪維穩(wěn)的隊(duì)伍建設(shè)，開創(chuàng)信訪維穩(wěn)工作新局面，為企業(yè)的長治久安保駕護(hù)航。
會(huì)上，李家龍與三公司、十六公司、資產(chǎn)運(yùn)營公司、省房公司負(fù)責(zé)人簽訂《2018年度云南建投集團(tuán)信訪維穩(wěn)保衛(wèi)綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。集團(tuán)共與58家單位簽訂信訪維穩(wěn)保衛(wèi)綜治工作和消防安全責(zé)任書。
【記者、責(zé)任編輯：張雨軒】
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