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    4月25日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方到三公司西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研。
    王曉方在工區(qū)安全教育講評(píng)臺(tái)前接受項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)安全告知，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全教育講臺(tái)內(nèi)容提出意見，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品和進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
   隨后，王曉方深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了施工進(jìn)度、工期節(jié)點(diǎn)、人員分配、勞務(wù)隊(duì)伍等情況后，針對(duì)目前施工中存在的重難點(diǎn)問題和下一步工作提出要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)格按照下達(dá)的工期目標(biāo)推進(jìn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工組織管理，不斷優(yōu)化施工方案和資源配置，扎實(shí)推進(jìn)工程進(jìn)度。二要關(guān)口前移，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，防止安全質(zhì)量事故發(fā)生，加強(qiáng)成本意識(shí)，推行項(xiàng)目精細(xì)化管理。三要帶頭提高認(rèn)識(shí)，提升學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)黨的十九大精神的自覺意識(shí)。四要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力，提升項(xiàng)目整體管理水平。五要加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，提高食堂飯菜質(zhì)量，重視食材安全和用餐環(huán)境的衛(wèi)生。六要保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境，拒絕捕殺食用野生動(dòng)物。