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   3月17日，集團考核三組到三公司開展2017年度綜合考核。集團公司黨委副書記、副董事長、考核三組組長李家龍出席會議并作動員講話。 
    李家龍指出，2017年，三公司在困難中開拓市場，各項工作取得了良好成績，尤其是升特成功和篆新農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理權(quán)的收回，為公司的營收工作奠定了基礎(chǔ)。李家龍強調(diào)，綜合考核是對全年工作的一次全面檢閱，是對全年工作成績和不足的回顧和審視，集團公司對本次綜合考核高度重視，專門召開專題會議部署考核工作。李家龍要求，各參會人員要本著對組織負(fù)責(zé)、對集團負(fù)責(zé)、對三公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀真實地對被考核對象作出評價。
    結(jié)合三公司實際，李家龍對三公司干部隊伍建設(shè)提出三點要求：一要增強班子團結(jié)，團結(jié)才能促進(jìn)生產(chǎn)力提升，團結(jié)才能出更多的干部；二要進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)；三要加強干部考核，運用考核機制管理、監(jiān)督干部。
    據(jù)了解，此次綜合考核除對三公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、年輕干部進(jìn)行考核外，還對公司黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作、保密工作及選人用人工作等開展了專項檢查?？己藘?nèi)容涉及面廣，考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致有針對性，為三公司今后各項工作的開展及領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)明確了整改方向。
    會上，64名參會人員認(rèn)真填寫了民主測評表、選人用人民主評議表，參加了考核談話。同時，通過填寫推薦表和個別談話等方式，對不定向推薦一名集團中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主推薦。