2月10日，六公司一屆二次職工代表大會召開。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長李家龍出席會議并作講話。
會上，李家龍表示，2017年是云南建投集團(tuán)發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一年，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)到1100億元，成為云南省首家突破1000億元大關(guān)的省屬國有企業(yè)，各項(xiàng)指標(biāo)均有顯著性提高，標(biāo)志著集團(tuán)綜合實(shí)力邁向了新臺階，也標(biāo)志著集團(tuán)向世界五百強(qiáng)進(jìn)軍又邁進(jìn)了一步；2017年是集團(tuán)深化改革、深化整合重組的一年，對加快企業(yè)現(xiàn)代化具有重大意義；2017年是集團(tuán)社會影響力快速提升，社會知名度不斷擴(kuò)大的一年，特別是集團(tuán)承建的越中友誼宮竣工，萬萬高速公路的合資合作簽字儀式，為集團(tuán)贏得廣泛的知名度；2017年是集團(tuán)干部職工自信心自豪感爆棚的一年。2017年同樣也是六公司發(fā)展取得重要成效的一年，生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成，管理水平穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型工作繼續(xù)推進(jìn)，黨建工作全面加強(qiáng)，為公司下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會上，李家龍充分肯定了六公司在2017年所取得的成績，對公司生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成、管理水平穩(wěn)步提升、轉(zhuǎn)型工作繼續(xù)推進(jìn)、黨建工作全面加強(qiáng)感到由衷的高興，他對六公司2018年工作提出四點(diǎn)要求。
一要以遷駐玉溪為契機(jī)，通盤謀劃，全面吹響跨越發(fā)展的沖鋒號。準(zhǔn)確的認(rèn)識所面臨的形式和任務(wù)，始終堅(jiān)定發(fā)展信心，敢于面對困難和挑戰(zhàn)。
二要以集團(tuán)管理提升年、品牌提升年為契機(jī)，對標(biāo)一流，全面提升企業(yè)的管理水平。一是管理始終堅(jiān)定的朝著科學(xué) 化、質(zhì)量化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化、人本化發(fā)展。二是大力弘揚(yáng)“三種”精神，造就一支虎狼之師。
三要以“黨建工作鞏固年”為契機(jī)，補(bǔ)齊不足，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。切實(shí)做好“七補(bǔ)兩提高”，一是落實(shí)黨建工作、“一崗雙責(zé)”上補(bǔ)齊不足；二是要在“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化上補(bǔ)齊不足。三是擴(kuò)大組織覆蓋面上補(bǔ)齊不足；四是黨務(wù)干部配備上補(bǔ)齊不足。五是在落實(shí)十項(xiàng)制度上補(bǔ)齊不足；六是組織生活正?；涎a(bǔ)齊不足；七是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)上補(bǔ)不足。“兩提高”，一是提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量；二是提高服務(wù)中心，推動改革發(fā)展的能力。
四要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)春節(jié)期間的各項(xiàng)工作安排，做好職工生活、信訪維穩(wěn)、安全管理、廉政建設(shè)的具體工作，過一個平安、祥和、廉潔的春節(jié)。
【記者：安毅 責(zé)任編輯：李律】
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號