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    1月29日下午，二公司第一屆第二次職工代表大會召開。集團公司副董事長后永寧出席會議并講話。  
    后永寧分享集團2017年的發(fā)展成果，并對二公司的行政工作報告和精神文明建設(shè)工作報告給予了肯定。他指出，一是要堅定發(fā)展信心，堅信集團邁進世界500強的目標(biāo)，唱響集團進軍國內(nèi)一流世界知名的企業(yè)主旋律。二是要準(zhǔn)確理解集團一屆二次職代會精神，正確認(rèn)識防控風(fēng)險與加快發(fā)展的辯證關(guān)系。三是注重加強協(xié)調(diào)發(fā)展。要以“命運共同體”的思想和理念，抓住“一帶一路”的建設(shè)的發(fā)展機遇，處理好政企、銀企關(guān)系。四是緊緊圍繞集團“品牌提升年”“管理提升年”這一要求，要樹立品牌、企業(yè)、社會形象，找準(zhǔn)問題，挖掘潛力，切實做到企業(yè)管理提升。
    后永寧對二公司2018年的工作提出五點要求。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，明確發(fā)展的方向。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，經(jīng)過長時期的發(fā)展，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。要用黨的十九大精神引領(lǐng)、指導(dǎo)二公司的工作，要處理好成本和安全之間的關(guān)系，準(zhǔn)確理解集團的方向，結(jié)合實際弄懂學(xué)透黨的十九大精神。
    二是要高度重視安全生產(chǎn)工作。在快速發(fā)展的過程中，要科學(xué)管理，重視安全，注意安全設(shè)施、設(shè)備的投入，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時也要關(guān)注質(zhì)量工作。
    三是提升企業(yè)管理能力。2018年是集團“管理提升年”，二公司要細(xì)化落實，要定好目標(biāo)，有具體措施，排出計劃表，嚴(yán)格落實責(zé)任考核制度，要用好二公司的特級資質(zhì)，提升總承包包管理能力，進一步擴大規(guī)模，同時，要注重視科技能力，用科技做支撐，要有先進的管理方法、管理理念、管理手段和管理措施。
    四是繼續(xù)深化改革改制。在國企的深化改革改制上，一定要切合公司實際，激發(fā)公司內(nèi)動力和活力，通過實事求是，認(rèn)真調(diào)研，深化改革，嚴(yán)考核，嚴(yán)兌現(xiàn)，激發(fā)廣大干部職工的活力，同時，也要認(rèn)真研究各種體制改革，比如說混合所有制，國有企業(yè)和國有企業(yè)的混合改制，國有企業(yè)與民營企業(yè)的混合改制。
    五是解放思想，重點管理，創(chuàng)新發(fā)展。2018年，是企業(yè)向世界500強沖刺，進軍國內(nèi)一流世界知名企業(yè)目標(biāo)的重要一年。二公司要與國內(nèi)企業(yè)的先進管理對標(biāo)、找差距，學(xué)習(xí)先進企業(yè)，先進管理辦法，也要學(xué)習(xí)集團內(nèi)部好的單位，進一步解放思想，管理精細(xì)化，同時，反腐永遠(yuǎn)在路上，一定要依法依規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)新發(fā)展，本著實事求是的精神，在春節(jié)來臨之際，抓安全，抓穩(wěn)定，新年當(dāng)有新氣象，新年當(dāng)有新作為。