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   12月18日至19日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉國強(qiáng)調(diào)研了保山片區(qū)保施高速公路和地下綜合管廊多個(gè)項(xiàng)目，集團(tuán)紀(jì)委書記袁淑文陪同調(diào)研。
   18日下午，劉國強(qiáng)一行深入到保施高速公路的姚關(guān)立交、小保場大橋施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。在小保場大橋施工現(xiàn)場，劉國強(qiáng)實(shí)地查看了鋼筋加工棚中的加工設(shè)備和生產(chǎn)情況，了解項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況和存在的困難，看望和慰問一線職工，仔細(xì)詢問職工待遇和農(nóng)民工工資的支付情況，充分肯定保施高速三分部的工作成績。他要求三分部要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”的要求，優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度。
    當(dāng)晚，劉國強(qiáng)受施甸縣委書記施繼平邀請，參觀施甸縣展覽館，雙方就基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目交換了意見。
    19日，劉國強(qiáng)調(diào)研了保山綜合管廊項(xiàng)目各在建項(xiàng)目的建設(shè)情況。在基投公司投資、基礎(chǔ)公司施工建設(shè)的保山市綜合管廊景區(qū)大道項(xiàng)目施工現(xiàn)場，劉國強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)研了管廊施工中運(yùn)用的鋁模板工藝，對鋁模板的使用效果給予充分肯定，他要求基礎(chǔ)公司要借鑒新技術(shù)、研究新工藝，重點(diǎn)研究鋁模板整體移動(dòng)和預(yù)制式裝配式綜管廊在施工中的應(yīng)用。
    調(diào)研結(jié)束后，劉國強(qiáng)組織召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山片區(qū)保施高速、保山綜合管廊、沈官、廖官棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目完成情況。
    在聽取各單位的工作匯報(bào)后，劉國強(qiáng)充分肯定了保山片區(qū)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理方面取得的成果。他簡要介紹了集團(tuán)今年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下一步工作提出三點(diǎn)要求：
     一、歲末年初，各單位要著重抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，確保職工、民工隊(duì)伍穩(wěn)定。
     二、要加快資金支付，要加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)溝通，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)2017年的完美收官。
     三、要圍繞明年集團(tuán)“管理提升年”的主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，貫徹好“五大發(fā)展理念”，尤其是創(chuàng)新發(fā)展，要在創(chuàng)新中提升管理；要狠抓精細(xì)化管理，降低成本、提高管理質(zhì)量，走質(zhì)量效益型發(fā)展路線；要提高工程項(xiàng)目的制度化、規(guī)范化、集約化管理水平；各單位要注重提高工作的執(zhí)行力；要充分發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合資源的優(yōu)勢，要借鑒和運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，不斷與時(shí)俱進(jìn)，為集團(tuán)的跨越發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。