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    9月14日，集團(tuán)召開(kāi)退休人員管理工作研討會(huì)，集團(tuán)下屬25個(gè)單位退管負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。
    會(huì)議以交流分享“新形式下如何提升退休人員服務(wù)管理工作”為主題，以促進(jìn)發(fā)展為目的，總結(jié)優(yōu)勢(shì)尋找不足，確定方向邁步向前。
   會(huì)議提出，要盡快完成退管活動(dòng)中心掛牌工作，要進(jìn)一步健全和完善退管工作制度，制度要做細(xì)做全，要符合本公司的發(fā)展需要。要盡快建立退休人員信息庫(kù)，發(fā)揮退休人員特長(zhǎng)，充分利用現(xiàn)代化的信息手段，借助微信平臺(tái)，加強(qiáng)相互溝通交流，加強(qiáng)各分公司之間聯(lián)系，分享工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，拓寬做好退管工作的方法與途徑。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)特殊人群的關(guān)愛(ài)，將特殊人群的管理納入工會(huì)的日常工作中。同時(shí)，還安排了下一步的工作計(jì)劃和重點(diǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步明確退休職工管理工作作為企業(yè)管理中不可缺少的一部分，退管工作人員要充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性，深入退休人員中去讓他們感受到集體的溫暖和公司的發(fā)展，讓退休人員真正做到“老有所依，老有所為”和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中退管工作的重點(diǎn)是將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，規(guī)范工作行為，提升管理水平，創(chuàng)新工作方法，更好地為退休人員服務(wù)。
   各家公司對(duì)退管工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并分享了工作經(jīng)驗(yàn)和工作方式，讓退管工作能緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展部署，扎扎實(shí)實(shí)做好退管工作，以服務(wù)退休人員的中心，以確實(shí)為退休人員辦實(shí)事，維護(hù)其合法利益為己任，以加強(qiáng)退管細(xì)節(jié)管理為突破口，充分發(fā)揮退管科的職能作用，切實(shí)履行工作職責(zé)。其中制作管理工作卡、按年齡分檔次建立臺(tái)帳、社會(huì)化信息電腦管理、退休人員分類(lèi)別管理服務(wù)、建立退休人員信息系統(tǒng)等都是管理工作中的亮點(diǎn)，與會(huì)人員聽(tīng)了經(jīng)驗(yàn)交流后都很受啟發(fā)。