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    9月4日，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)李家龍來到總承包公司，為全體黨員干部、各職能部門負(fù)責(zé)人、黨員職工代表上了一堂生動(dòng)的黨課。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員到場(chǎng)聽課。
    李家龍指出，當(dāng)前集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，喜事連連，捷報(bào)頻傳。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)，集團(tuán)在省屬國有企業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位。二是重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。三是省外、境外市場(chǎng)開拓初見成效。四是并購重組工作取得重大進(jìn)展。五是集團(tuán)內(nèi)部整合重組穩(wěn)步推進(jìn)。六是改革發(fā)展的思路更加清晰。
    李家龍?jiān)敿?xì)分析了當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)與不足，機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來重大機(jī)遇，我省處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展時(shí)期，蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)容量。二是一帶一路、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略給我們帶來重大機(jī)遇。三是云南省“五網(wǎng)”建設(shè)為發(fā)展帶來重大機(jī)遇。同時(shí)，集團(tuán)發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。一是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力。二是日趨收緊的金融政策為投融資工作帶來的困難。三是日趨規(guī)范的PPP項(xiàng)目帶來的挑戰(zhàn)。
    李家龍強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，必須要確保“七個(gè)不動(dòng)搖”。即必須堅(jiān)持做大做強(qiáng)的目標(biāo)不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持投資引領(lǐng)的方略不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)的方針不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持以改革增活力的思路不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持開放合作的舉措不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持人才優(yōu)先的戰(zhàn)略不動(dòng)搖。
    圍繞總承包公司結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，李家龍重點(diǎn)提出了五點(diǎn)建議。
   第一，要高起點(diǎn)地謀劃改革發(fā)展目標(biāo)。勇當(dāng)集團(tuán)“三個(gè)排頭兵”、“一個(gè)先行者”。一是成為跨越發(fā)展的排頭兵?？缭桨l(fā)展是生存發(fā)展的需要，總承包公司需要這樣的雄心壯志，確保今年成為營(yíng)業(yè)收入超100億元的企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各基層單位同志要統(tǒng)一思想，拿出精氣神，堅(jiān)決完成任務(wù)。這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總承包公司的希望，也是總承包公司在跨越發(fā)展中應(yīng)該展現(xiàn)的作為。二是成為“走出去”的排頭兵，大舉進(jìn)攻海外市場(chǎng)，全面提高海外市場(chǎng)份額。三是成為綜合管控能力的排頭兵。全面全方位提高管理水平，確保效率、效益和風(fēng)險(xiǎn)防控都提高到一個(gè)全新的水平，成為集團(tuán)的標(biāo)桿。四是成為集團(tuán)二級(jí)公司協(xié)同發(fā)展的先行者。積極探索相關(guān)多元的協(xié)同發(fā)展，闖出一條轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路。
    第二，積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。總承包公司要鞏固房建業(yè)務(wù)、加強(qiáng)交通市政板塊、進(jìn)軍軌道交通、發(fā)展相關(guān)多元，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大舉進(jìn)軍鐵路、市政市場(chǎng)。力爭(zhēng)取得鐵路施工一級(jí)資質(zhì)，并向特級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)。市政方面要加快特級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作。
    第三，始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)的龍頭地位?？偝邪旧舷乱纬晒沧R(shí)，樹立經(jīng)營(yíng)的龍頭地位，確保人人頭上有責(zé)任，全員抓經(jīng)營(yíng)。一是優(yōu)化市場(chǎng)布局，鞏固與傳統(tǒng)合作伙伴的戰(zhàn)略合作關(guān)系；以開放的胸懷加強(qiáng)各類伙伴的合作。二是全力開拓海外市場(chǎng)。
    第四，全面提高企業(yè)管理水平。抓實(shí)全員管理、全要素管理、全過程管理。確保每個(gè)員工都融入管理鏈條之中，所有的要素都要發(fā)揮作用。
    第五，切實(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。牢固樹立人才的戰(zhàn)略地位，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)，確立人才工作方針、重點(diǎn)、措施，要以開放的市場(chǎng)引進(jìn)人才，以有力的舉措成就人才，為他們創(chuàng)造平臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)遇，提供條件，讓人才的作用充分發(fā)揮。
    李家龍強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升總承包公司黨建工作水平。
   第一，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要意義。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一是有利于增強(qiáng)國企黨組織的戰(zhàn)斗力，確保企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)。二是有利于發(fā)揮國有企業(yè)的獨(dú)特作用，充分履行好國有企業(yè)職能。三是加強(qiáng)國企黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作是落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要部分。 
   第二，要掌握當(dāng)前企業(yè)黨建工作的基本方針和基本任務(wù)。一是做到“五個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨不懈怠，著力解決黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題；堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用；堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國企黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；堅(jiān)持國企選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍；堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松。二是抓實(shí)“七個(gè)任務(wù)”。即切實(shí)抓好重大決策的把關(guān)；切實(shí)抓好理論武裝和思想政治教育；切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)；切實(shí)提升黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量；切實(shí)加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作；切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用。
   第三，正確處理加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的關(guān)系。一是明確黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心地位，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、政治領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。二是把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)結(jié)合起來。三是確保黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同步；黨的組織和工作機(jī)構(gòu)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置同步；黨組織的負(fù)責(zé)人及黨務(wù)人員與經(jīng)營(yíng)管理人員配備同步；黨的工作于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排同步。四是克服以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為由，否定或取消黨的領(lǐng)導(dǎo)；以及以黨代政，把黨組織當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策和指揮中心兩種錯(cuò)誤傾向。
   第四，要在企業(yè)改革發(fā)展中爭(zhēng)做合格的黨員干部。一是做到“政治合格”。必須牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”；必須對(duì)黨忠誠老實(shí)，光明磊落，言行一致；必須堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行黨中央和省委的決策部署；必須嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩。二是做到執(zhí)行紀(jì)律合格。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、生活紀(jì)律、群眾紀(jì)律。三是做到品德合格，爭(zhēng)做“最美建投人”。四是做到發(fā)揮作用合格。做真抓實(shí)干的表率；做服務(wù)群眾的表率；做艱苦奮斗的表率；做廉潔奉公的表率。