4月28日,云南省國(guó)資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席李恩寶、副主席張霖紅到中國(guó)有色十四冶公司調(diào)研。
調(diào)研組聽(tīng)取了整合重組以來(lái)十四冶各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況,以及公司機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、法律事務(wù)、新老公司承接等方面的匯報(bào)。
李恩寶肯定十四冶領(lǐng)導(dǎo)班子是有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)、是執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),在整合重組壓力大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重的情況下,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,取得了可喜成績(jī)。李恩寶對(duì)下一步的工作提出要求:一是進(jìn)一步摸清家底,繼續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)溝通聯(lián)系,妥善處理好資產(chǎn)處置工作、妥善處理好歷史遺留問(wèn)題,減輕公司發(fā)展包袱;二是圍繞定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展,繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)班子與干部員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)建設(shè),保持公司凝聚力與戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮公司品牌和資質(zhì)優(yōu)勢(shì),助推公司快速發(fā)展,用發(fā)展來(lái)解決目前存在的問(wèn)題;三是揚(yáng)長(zhǎng)避短、加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)梳理原十四冶歷史遺留問(wèn)題,總結(jié)過(guò)去十四冶在管理中存在的不足和問(wèn)題,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),既要重視發(fā)展速度,也要重視發(fā)展質(zhì)量。
【記者:孫爾明 責(zé)任編輯:李律】