3月24日，集團(tuán)副總經(jīng)理王曉方到建投機(jī)械公司調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，機(jī)械公司必須緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，搶抓機(jī)遇、開拓思路、團(tuán)結(jié)一致，做好各項(xiàng)工作，為助推集團(tuán)跨越世界500強(qiáng)而努力。
王曉方對機(jī)械公司審計工作、信息化等工作進(jìn)行詳細(xì)了解后提出四點(diǎn)要求。一是審計工作是了解經(jīng)濟(jì)與資金運(yùn)行的渠道和方式，機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視審計工作。審計工作要樹立權(quán)威性，要由公司董事長直接管理。要學(xué)會用程序進(jìn)行管理，加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量，創(chuàng)新管理手段，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。二是要加強(qiáng)信息化工作建設(shè)，繼續(xù)做好OA信息平臺、HR信息系統(tǒng)以及NC系統(tǒng)工作建設(shè)，確保企業(yè)健康有序的發(fā)展。三是要高度重視安全，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，建立懲罰體系，加強(qiáng)警示教育和隱患排查，加強(qiáng)對技術(shù)設(shè)計方案的審核，強(qiáng)化對生產(chǎn)、操作流程的監(jiān)管，完善制度建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。四是要鼓勵職工參加職稱評審和職業(yè)資格考試，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參與職稱評審工作，帶動職工積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。
【記者：文艷姣 責(zé)任編輯：郭永堅(jiān)】
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