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    3月6日上午，集團(tuán)公司舉辦《混合所有制改革深化與實(shí)踐》專題講座，集團(tuán)公司常副董事長(zhǎng)后永寧等在家班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
    此次講座特別邀請(qǐng)到華彩咨詢集團(tuán)董事，中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家白萬(wàn)綱授課。白萬(wàn)綱以“什么是混合所有制”、“為什么要搞混合所有制”問(wèn)題引導(dǎo)大家準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)混合所有制的深刻意義。又以綠地集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、能投集團(tuán)為案例具體講述了“怎樣推進(jìn)混合所有制”、“國(guó)有企業(yè)混合所有制如何操作”等內(nèi)容。
    白萬(wàn)綱在講座中以實(shí)際案例分析了國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控存在的弊端和不足，并總結(jié)了核心解決方案和有效治理辦法。
    通過(guò)學(xué)習(xí)，各個(gè)學(xué)員的思域被無(wú)限打開，讓現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理進(jìn)行深度思考，學(xué)到了有關(guān)集團(tuán)發(fā)展的一種新思維、新角度、新概念。
    白萬(wàn)綱，華彩咨詢集團(tuán)董事，中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家，清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授，多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn)，多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。白萬(wàn)綱擁有十多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)和服務(wù)過(guò)的企業(yè)遍布中石油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中電投集團(tuán)等300余家集團(tuán)型企業(yè)。在業(yè)界享有極高的聲譽(yù)。
                                                                                 【記者、責(zé)任編輯:李律】