3月1日,集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)李斌帶領(lǐng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制部到安裝股份公司調(diào)研,就安裝股份公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)性融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、PPP投資主要風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)問題進(jìn)行了探討,并提出了一些解決應(yīng)對(duì)措施。
李斌對(duì)安裝股份風(fēng)控工作提出了六點(diǎn)建議:一是將風(fēng)險(xiǎn)控制崗位設(shè)置在與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的部門開展工作,以后根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制部門;二是風(fēng)險(xiǎn)控制崗位的工作人員要站在第三方的角度客觀、公正、充分的揭示風(fēng)險(xiǎn),并按集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控制度要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度,根據(jù)集團(tuán)風(fēng)控制度,結(jié)合公司的情況,建立適合自己公司的風(fēng)控制度;四是風(fēng)險(xiǎn)控制就像汽車的剎車,關(guān)鍵在于檢查和保養(yǎng),風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵在于做好風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警;五是集團(tuán)已將風(fēng)險(xiǎn)管控工作納入2017年度班子考核內(nèi)容,各公司要高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制工作;六是在風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)過程中,遇到問題及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)控制部反饋,保持充分的溝通及時(shí)作出調(diào)整,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作。
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