1月24日，基投公司召開一屆一次職代會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉國強，副董事長后永寧出席會議并講話。
劉國強表示，2016年，基投公司在全體干部職工的努力下，各項指標完成情況良好，市場開拓穩(wěn)步推進，重點項目進展順利，運營工作順利開展，實現了開門紅，可喜可賀。劉國強要求，基投公司要認真貫徹落實好集團職代會精神，一是堅定不移強主業(yè)，按照投資企業(yè)的發(fā)展要求，明確發(fā)展定位，明晰發(fā)展思路，堅決把主業(yè)做大、做優(yōu)、做強；二是堅定不移拓市場，加強與省、市、縣各級黨委、政府及有關部門的溝通對接，加強經營資源；三是堅定不移抓落實，盯具體項目、盯具體責任人、盯跟蹤問責人，細化落實，推動項目落地開工；四是堅定不移控成本，在確保質量、安全的前提下，要嚴格控制投資成本，確保投資收益安全可控；五是堅定不移控風險，要加強基礎設施領域的投資風險，確保集團投資安全運行。六是堅定不移強隊伍，要按照五湖四海的要求，大力加強干部隊伍建設，特別是加強基礎設施領域的專業(yè)人才的培養(yǎng)、引進，為集團實現跨越發(fā)展作出更大貢獻。
后永寧指出，基投公司作為集團基礎設施建設的重要平臺，站在新的起點，要堅持以問題為導向，牢牢樹立投資商意識，把風險管控貫穿各項工作始終，重點把控決策風險，加深對體制機制建設、標準制定、投資結構優(yōu)化、資產運營和風險管控的思考研究。2017年要重點做好三項工作：一是切實推進好石鎖高速收購工作，解決好呈澄高速的土地配置問題；二是加強資產運營能力，做好衍生資源的深度開發(fā)；三是加強市場拓展力度，積極進軍北上廣深等發(fā)達地區(qū)，爭取拿下200億至300億元的項目；科學布局“五網”，爭取儲備一批航空網項目；在經濟較好的城市，加強地下綜合管廊等項目的投資力度。
【記者：程玉琦 余茜茜 責任編輯：郭永堅】
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