昨天上午，由北京大學黨委政策研究室副主任、副教授蔣承等5名博士組成的專家團隊向集團匯報了針對集團產(chǎn)融結(jié)合模式的研究成果，集團公司副總經(jīng)理沈家昆出席會議。
蔣承利用PPT介紹了產(chǎn)融結(jié)合的定義、我國產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展狀況、產(chǎn)融結(jié)合對企業(yè)發(fā)展的重要作用，結(jié)合一些知名企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的案例對集團的產(chǎn)融結(jié)合模式進行了分析，并提出了組建財務公司等企業(yè)融資機構(gòu)、在施工經(jīng)營業(yè)務板塊采用產(chǎn)業(yè)園模式、在地產(chǎn)業(yè)務板塊采用旅游地產(chǎn)模式、在金融業(yè)務板塊采用PPP（公共私營合作制，民間參與公共基礎設施建設和公共事務管理）模式和分步實施資產(chǎn)證券化等建議。
沈家昆表示，這次的課題研究是集團“十三五”規(guī)劃的重要部分。集團通過投融資工作破解了集團發(fā)展的瓶頸，承接了我省保障房和棚戶區(qū)等大項目的建設，逐步形成了建設企業(yè)集團、產(chǎn)融雙驅(qū)的運營格局，為集團發(fā)展提供了有力支撐。集團目前處于轉(zhuǎn)型升級的重要時期，在不斷實踐產(chǎn)融結(jié)合的同時，也在不斷強化認識，希望找準實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的結(jié)合點，探索出一條符合集團實際的質(zhì)量效益型的發(fā)展之路。
沈家昆要求，下一步研究的重心要圍繞集團打造大型建設企業(yè)集團和百年企業(yè)的目標，集合集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、財務公司組建、鋼構(gòu)公司上市等實際情況，探索集團產(chǎn)融結(jié)合的方向和具體模式，尋求產(chǎn)融的結(jié)合點，提出一套符合集團實際的操作解決方案，幫助集團尋求金融機遇，規(guī)避金融風險，利用金融促進集團的主業(yè)及各板塊的發(fā)展，強化集團的管理、技術(shù)與人才培養(yǎng)。
會上，集團公司總會計師楊永祥和改革發(fā)展部主任李虎春向?qū)＜覀兘榻B了集團近年來的發(fā)展情況。
下午，專家們到城鄉(xiāng)投公司對集團的投融資具體情況進行了進一步了解。
據(jù)了解，今年6月，集團委托蔣承等專家組成的課題研究組就集團產(chǎn)融結(jié)合模式進行研究，為集團轉(zhuǎn)型升級出謀劃策。
[align=center]【記者、責任編輯：郭永堅】[/align]
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