10月31日,集團公司內(nèi)部控制規(guī)范體系培訓(xùn)會在水利水電公司召開,旨在貫徹落實集團10月20日召開的內(nèi)控規(guī)范體系實施啟動會精神,進一步有效推進集團內(nèi)控體系工作實施,全面提升集團管控水平。
此次培訓(xùn)對內(nèi)控體系的概念、重要性以及要解決的問題作了重點闡述,即實施內(nèi)控管理體系是國家五部委、云南省七廳局的要求,是提升集團管理水平的需要,內(nèi)控體系建設(shè)比以往的管理制度建設(shè)更科學(xué)、更全面、更系統(tǒng)、更先進。當前內(nèi)控體系主要解決三方面的問題,一是在信息化的推進上,要對系統(tǒng)上存在的問題進行收集整理,保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);二是解決集團層面、子公司層面的報表問題;三是要出臺業(yè)務(wù)財務(wù)一體化操作手冊,為全面推進項目管理信息化作支撐。
此次培訓(xùn)對內(nèi)控體系相關(guān)內(nèi)容作了簡要介紹,重點圍繞內(nèi)控培訓(xùn)的方法,信息化建設(shè)與內(nèi)控體系實施的關(guān)系,內(nèi)控規(guī)范體系建立與實施,內(nèi)控建設(shè)的運行等內(nèi)容作了講解,并對內(nèi)控工作計劃作了安排。
本次培訓(xùn)會明確了集團路橋總承包部、商品混凝土部、總承包公司、四公司、物流公司為試點運行單位。
【記者:岳遠學(xué) 責(zé)任編輯:宋美玲】