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“悟事”與“捂事”雖只有一字之差，但用在安全管理工作中，含義卻相差甚遠(yuǎn)?！拔蚴隆笔侵赋霈F(xiàn)問(wèn)題后，以事悟理，實(shí)事求是，積極地尋求改正，反映的是一種務(wù)實(shí)的態(tài)度。而“捂事”卻是在問(wèn)題發(fā)生后欺瞞隱藏，逃避責(zé)任?！拔蚴隆弊屓恕俺砸粔q，長(zhǎng)一智”，而“捂事”的結(jié)果往往是“誤事”。 雖然“捂事”對(duì)安全管理工作危害極大，但仍有些單位在問(wèn)題面前極力掩蓋，回避矛盾。這樣只能錯(cuò)失解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)，把小隱患“捂”成了大事故。安全管理作為一個(gè)系統(tǒng)工程，出點(diǎn)問(wèn)題不可怕，可怕的是不敢正視問(wèn)題，不能正確地處理和解決問(wèn)題。那么如何做到“悟事”不“捂事”？筆者認(rèn)為要做好以下三點(diǎn)。 一要強(qiáng)化引導(dǎo)?！拔媸隆迸c思想認(rèn)識(shí)有很大關(guān)系。一些安全管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在事故出現(xiàn)后，生怕影響到自己的業(yè)績(jī)、單位的形象，出現(xiàn)弄虛作假、報(bào)喜藏憂(yōu)的行為。因此，要引導(dǎo)各級(jí)安全管理人員樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，開(kāi)展各種事故分析、反思活動(dòng)，啟發(fā)教育職工樹(shù)立“一切事故皆可預(yù)防”的理念。 二要健全制度。完善的制度是強(qiáng)化安全管理工作、規(guī)范安全管理行為、避免“捂事”的重要措施。要形成規(guī)范的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，約束各級(jí)安全管理工作人員行為，形成安全管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，全面、客觀地評(píng)價(jià)單位安全生產(chǎn)工作。 三要嚴(yán)格監(jiān)管。要建立對(duì)“捂事”行為的舉報(bào)渠道，做好保密工作。同時(shí)，給予舉報(bào)人員相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家積極檢舉“捂事”行為，使“捂事”者不易“捂事”。要加大懲處力度，對(duì)“捂事”尤其是因“捂事”導(dǎo)致“誤事”者要批評(píng)教育，嚴(yán)肅認(rèn)真處理，讓“捂事”者丟面子、丟票子、丟帽子，使“捂事”者不敢“捂事”。 來(lái)源：中國(guó)建設(shè)報(bào)