9月4日上午，集團公司2014年質(zhì)量月啟動儀式在三公司承建的萬科魅力之城項目召開。儀式對集團公司質(zhì)量月活動的開展進行部署。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇，省住建廳質(zhì)量安全處處長周建平，集團公司副總經(jīng)理王曉方出席會議并講話。
劉勇指出，集團的發(fā)展要站在中國市場的背景下來看待，其中管質(zhì)量要選擇從市場的角度，打造百年企業(yè)的角度上來抓。集團的質(zhì)量管理水平要提高到全國、甚至是國際的標準上來，這樣才符合集團目前的發(fā)展狀態(tài)。他說，目標遠大但必須根深葉茂，抓質(zhì)量就是扎根的重要過程，是可持續(xù)的競爭力，雖然費力，但集團的每一名員工以及企業(yè)都將享受成果。他對集團質(zhì)量管理提出要求，首先要以高標準來要求自己，從自我做起，領導干部切勿目光短淺，做井底之蛙。其次在有雄心壯志的同時不能自滿，切勿夜郎自大。我們要通過質(zhì)量月活動，使集團的質(zhì)量管理水平有一個嶄新的面貌。
周建平對集團質(zhì)量管理辦法、措施表示肯定。他對集團質(zhì)量月活動提出要求，大型國有企業(yè)要起到示范帶頭作用，做好表率。其中，標準規(guī)范是抓好質(zhì)量的抓手和準則，施工企業(yè)要落實好施工建設主體責任就是要強化標準規(guī)范的落實。提高人員技能水平，強化一線施工人員的專業(yè)技能。要確保原材料的質(zhì)量，原材料的質(zhì)量關系工程總體質(zhì)量，建立建筑材料質(zhì)量追溯制度。要抓好住宅質(zhì)量常見問題專項治理，按照示范目標來打造。強化住宅的分復驗收和竣工驗收，確保成品合格，達到優(yōu)質(zhì)工程的要求。
王曉方對現(xiàn)場管理工作提出要求，項目施工人員要看懂圖紙，學好規(guī)范。學習專業(yè)手冊，懂工法，提高專業(yè)能力。寫方案，做好交工材料，辦理好經(jīng)濟簽證，寫好施工總結(jié)，通過落實以上幾點提高全集團生產(chǎn)管理能力。
儀式結(jié)束后，參會人員還參觀了萬科魅力之城項目工地現(xiàn)場，并現(xiàn)場進行交流。
【記者、責任編輯：李律】
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