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　　8月7日，集團(tuán)基層黨支部書記培訓(xùn)班進(jìn)入第二天的學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)到集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇為學(xué)員們授課《集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》。 　　劉勇從集團(tuán)發(fā)展基本情況、集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考和寄予基層黨組織書記三個(gè)版塊進(jìn)行講述。其中，通過對(duì)集團(tuán)2013年和2014年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比對(duì)對(duì)集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析。他說，目前集團(tuán)已獲得保障房建設(shè)順利推進(jìn)、棚戶區(qū)改造340億元融資成功、集團(tuán)公司特級(jí)資質(zhì)申報(bào)成功的發(fā)展成果，未來(lái)要繼續(xù)努力將集團(tuán)打造成為擁有設(shè)計(jì)咨詢、科研、施工、房地產(chǎn)、投融資、開發(fā)建設(shè)一體化發(fā)展能力，具備多層次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、具有國(guó)際影響力的大型建設(shè)集團(tuán)。集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨越發(fā)展，產(chǎn)融雙驅(qū)是關(guān)鍵，堅(jiān)持投資引領(lǐng)，集團(tuán)投融資與主業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、相互支撐、良性互動(dòng)；堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，努力開拓市場(chǎng)，通過經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)資源、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精細(xì)化管理、集團(tuán)化綜合競(jìng)爭(zhēng)，使集團(tuán)走上質(zhì)量、品牌、效益型發(fā)展之路。2014年，集團(tuán)要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)，首先要強(qiáng)投資，促轉(zhuǎn)型，理順投資管理體系，科學(xué)謀劃七大投資板塊，繼續(xù)強(qiáng)化融資保障，狠抓投資項(xiàng)目落地。轉(zhuǎn)方式，促升級(jí)，繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)推動(dòng)集團(tuán)化綜合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，繼續(xù)夯實(shí)主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，繼續(xù)做大做強(qiáng)房地產(chǎn)第二主業(yè)，繼續(xù)加快專業(yè)公司發(fā)展步伐，繼續(xù)以科技創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。強(qiáng)管理，增效益，加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作。重人才，強(qiáng)隊(duì)伍。構(gòu)和諧，促發(fā)展。他對(duì)集團(tuán)基層黨支部書記們提出要求，要具備市場(chǎng)意識(shí)，能文能武。堅(jiān)持“五講”：講發(fā)展、講轉(zhuǎn)型、講管理、講文化、講人才，黨支部書記要帶頭踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位；誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)文化理念。 當(dāng)日上午，集團(tuán)公司黨委委員、黨委工作部部長(zhǎng)吳亞俊為學(xué)員們講授了新《干部任用條例》知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部如何正確識(shí)人用人的內(nèi)容。吳亞俊結(jié)合黨務(wù)工作實(shí)際，以工作中的實(shí)踐為例為黨支部書記們排憂解惑。 【記者、責(zé)任編輯：李律】