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近日，集團(tuán)招標(biāo)組及直一部招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在2013年昆明市保障性住房青龍片區(qū)、羊腸片區(qū)、銀河片區(qū)、子君村片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一至五標(biāo)段的集團(tuán)內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)中，首次采用項(xiàng)目經(jīng)理陳述答辯制度選擇管理團(tuán)隊(duì)。 中標(biāo)單位的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)如何組建？執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的管理理念是什么，如何打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)？如何確保中標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？如何招到總承包管理單位最需要、最適合、最有效率的施工單位？這些都是建設(shè)工程施工的關(guān)鍵，但往往需要在項(xiàng)目施工的過(guò)程中才能揭曉答案，如何在項(xiàng)目建設(shè)初期就能選擇到優(yōu)秀的施工管理團(tuán)隊(duì)呢？集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組采納了直屬總承包一部總經(jīng)理李志軍的建議——推行項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)陳述制度。 是紙上談兵還是真抓實(shí)干，于細(xì)微處就能見(jiàn)真章！通過(guò)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的陳述、答辯、報(bào)送資料及專家組面對(duì)面的交流，管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力在這里得以展現(xiàn)。各單位對(duì)該項(xiàng)目的重視程度如何，有沒(méi)有針對(duì)該項(xiàng)目管理進(jìn)行過(guò)深入的思考？管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)怎樣，是否能夠勝任集團(tuán)的重大項(xiàng)目？這首先要經(jīng)受住專家組的考量。 在現(xiàn)場(chǎng)陳述會(huì)上，經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)專家組的評(píng)審定出的擬定中標(biāo)單位的執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理們圍繞項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)組建、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理主要業(yè)績(jī)、如何打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目“五位一體”綜合管控措施、如何搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、如何創(chuàng)建標(biāo)化工地、如何有效地管控勞務(wù)隊(duì)伍確保隊(duì)伍穩(wěn)定等內(nèi)容進(jìn)行陳述，并就專家組的提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)作答。專家組認(rèn)可了部分單位項(xiàng)目經(jīng)理的陳述答辯內(nèi)容，同時(shí)決定取消出現(xiàn)陳述不清、管理思路混亂等問(wèn)題的單位的中標(biāo)候選人資格。 集團(tuán)評(píng)標(biāo)專家表示，項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)面陳述可以讓集團(tuán)挑選出優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)為集團(tuán)重大項(xiàng)目保駕護(hù)航，是推進(jìn)集團(tuán)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的具體舉措，將作為今后評(píng)標(biāo)的重要環(huán)節(jié)堅(jiān)定推行下去。 [align=center]【記者：仲如丹 陶素貞 責(zé)任編輯：郭永堅(jiān)】[/align]