陳祖軍出席呈澄項(xiàng)目六月節(jié)點(diǎn)考核表彰會(huì)
時(shí)間:2014-07-07 01:50
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7月2日,集團(tuán)呈澄高速建設(shè)項(xiàng)目指揮部召開2014年六月目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃考核通報(bào)會(huì),為在節(jié)點(diǎn)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的參建單位頒發(fā)了獎(jiǎng)金191萬(wàn),對(duì)沒有完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的單位處以罰款37萬(wàn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、呈澄高速公路建設(shè)項(xiàng)目指揮長(zhǎng)陳祖軍出席會(huì)議。
陳祖軍對(duì)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)予以肯定。他說,隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn),集團(tuán)與省政府、市政府,與昆明市交運(yùn)局以及呈澄公司的合作越來越默契,希望各家參建單位進(jìn)一步努力,深化合作的深度和廣度,把呈澄高速打造為政企合作、銀企合作的典范。
陳祖軍要求要求各參建單位在接下來的工作中,同心協(xié)力、乘勢(shì)而上,為項(xiàng)目全線貫通努力。一方面,指揮部和各參建單位要堅(jiān)持集團(tuán)利益高于一切,充分利用集團(tuán)總承包施工的優(yōu)勢(shì),深化集團(tuán)內(nèi)部合作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,發(fā)揮集團(tuán)軍作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),全面執(zhí)行集團(tuán)“五位一體”的項(xiàng)目管理方式,通過節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)懲,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、齊頭并進(jìn)的工作氛圍。另一方面,各參建單位一定不能懈怠,要乘勢(shì)而上、趁熱打鐵,尤其在雨季施工中,一定要將安全措施做到位,保證施工安全,強(qiáng)化質(zhì)量管控工作,確保工程建設(shè)安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo),充分借助集團(tuán)總承包管理的大平臺(tái),認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)路橋建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),加速完成升級(jí)轉(zhuǎn)型的任務(wù)。同時(shí),陳祖軍提醒獲得獎(jiǎng)勵(lì)的參建單位要用好獎(jiǎng)金,心系一線管理人員,把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來,鼓勵(lì)參建人員再接再厲,以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情投入工作,為項(xiàng)目建設(shè)努力奮斗,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和較大的經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、助推集團(tuán)的跨越發(fā)展。
陳祖軍指出,指揮部和各參建單位要認(rèn)真開展黨建工作,把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,尤其是參建黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要有擔(dān)當(dāng)精神,鼓足干勁,做好帶頭表率作用,確保每個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成,確保在項(xiàng)目整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
[align=center]【記者:陳玲花 責(zé)任編輯:謝文榮】[/align]