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6月12日，云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室副主任鄒云東一行到集團(tuán)調(diào)研，聽(tīng)取集團(tuán)招投標(biāo)相關(guān)工作的意見(jiàn)、建議，旨在加快云南省電子化招投標(biāo)進(jìn)程，研究制定綜合保證金管理和適應(yīng)云南省建筑業(yè)發(fā)展的招投標(biāo)辦法，支持云南省建筑企業(yè)參與本省重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)。集團(tuán)副總經(jīng)理陳祖軍與調(diào)研組進(jìn)行交流座談。 陳祖軍介紹了集團(tuán)的基本情況和經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)省招標(biāo)辦提出了四點(diǎn)建議：一是在即將實(shí)施的電子招投標(biāo)中，項(xiàng)目經(jīng)理能否兼任三至四個(gè)不同規(guī)模的項(xiàng)目；二是在施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系考核中，適當(dāng)對(duì)資質(zhì)、財(cái)務(wù)等方面加分；三是農(nóng)民工工資的支付能否出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法；四是對(duì)省外企業(yè)的管理，實(shí)行定期打卡、一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)項(xiàng)目管理公司等。 集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人和部分子公司經(jīng)營(yíng)副總對(duì)省招標(biāo)辦調(diào)研組提出的電子化招投標(biāo)、現(xiàn)行的評(píng)標(biāo)辦法、農(nóng)民工工資支付的管理、綜合保證金管理、施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系等方面的問(wèn)題做了解答和闡釋。 座談交流中，集團(tuán)及時(shí)反映了在投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及急需上級(jí)主管部門(mén)幫助解決的疑難問(wèn)題，從而得到政策支持，以此維護(hù)企業(yè)利益，助推建筑業(yè)有序發(fā)展。 集團(tuán)總經(jīng)理助理王明聰出席調(diào)研座談會(huì)。 【記者：李吉梅　責(zé)任編輯：和麗英】