5月14日下午，集團部分重大項目技術(shù)專家組在三公司置地廣場項目召開了第一次技術(shù)討論會，對該項目目前存在的問題和施工組織設(shè)計編制的要求進(jìn)行了討論研究。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人首先介紹了目前項目的施工情況，播放了施工組織實施計劃（動畫視頻），并就施工組織設(shè)計中重要方案和問題進(jìn)行了講解。
集團公司總工程師沈家文對項目建設(shè)提出要求：三公司要提高對工程質(zhì)量的控制等級，施工前采用BIM技術(shù)來解決管道安裝防碰撞問題和鋼結(jié)構(gòu)與土建施工節(jié)點的處理；施工過程中各專業(yè)單位要深入實際，積極配合總包單位提前處理各項問題。項目要借鑒總承包公司“七彩云南﹒第壹城”成功的施工技術(shù)，并與之建立聯(lián)動機制，在保證工期和工程質(zhì)量的前提下確保該項目順利完工。
會上專家組成員分別對置地廣場的問題分專業(yè)提出相應(yīng)的意見和建議：總承包公司工程師熊英總結(jié)合“七彩云南·第壹城”項目施工情況和在投標(biāo)中的“春之眼”項目技術(shù)標(biāo)編制情況進(jìn)行了PPT交流； 四公司總工程師王天峰結(jié)合“欣都龍城 ”項目對鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工配合的要點進(jìn)行了講解。
據(jù)了解，5月6日，集團在部分技術(shù)難度較大、復(fù)查程度較高的重大項目成立集團技術(shù)專家組，專家組人員主要由集團內(nèi)在該領(lǐng)域有研究的專家組成。專家組將定期或不定期到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)項目承擔(dān)單位進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決項目技術(shù)難題，以發(fā)揮技術(shù)對重大項目的支撐作用，確保重大項目順利進(jìn)行。目前，第一批成立技術(shù)專家組的項目有綏江云川金沙江特大橋工程和昆明置地廣場工程。
[align=center]【記者：周麟 責(zé)任編輯：郭永堅】[/align]
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