5月4日，集團(tuán)呈澄高速公路項(xiàng)目建設(shè)指揮部召開4.30節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核通報暨5.30節(jié)點(diǎn)考核動員會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、呈澄高速項(xiàng)目建設(shè)指揮部指揮長陳祖軍出席會議。
在聽取了各工區(qū)4.30節(jié)點(diǎn)的考核結(jié)果后，陳祖軍指出，雖然呈澄高速公路建設(shè)工作取得了一定成績，但仍然存在很多問題和困難，指揮部和各參建單位一定要敢于直面存在的問題和困難，及時轉(zhuǎn)變工作思路和管理方式，才能順利完成5.30節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，全面向6.30目標(biāo)發(fā)起沖刺。
陳祖軍對指揮部和各參建單位提出了四點(diǎn)要求。
一是要將呈澄高速公路作為推動參建各方戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目來打造。市政公路作為集團(tuán)的一個重要板塊，如何通過參建呈澄高速公路，研究公路項(xiàng)目建設(shè)管理方式，積累經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)各單位在市政公路建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)力，加大各公司市政公路板塊的結(jié)構(gòu)比重，避免集團(tuán)內(nèi)部的同質(zhì)化競爭，是各家參建施工單位都需要認(rèn)真研究的一項(xiàng)內(nèi)容。
二是各參建單位要將呈澄高速作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目來推進(jìn)，在項(xiàng)目部的勞動力投入、組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、各項(xiàng)資源調(diào)配上選優(yōu)配強(qiáng)，提高對呈澄高速建設(shè)工作的重視程度，嚴(yán)格執(zhí)行指揮部各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)考核，強(qiáng)化制度紀(jì)律執(zhí)行力度，齊心協(xié)力推進(jìn)呈澄高速建設(shè)工作。
三是各指揮部和參建單位要把呈澄高速打造為示范工程。示范工程包括質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、形象、內(nèi)頁資料等各方面的內(nèi)容。各參建單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)麻昭高速公路建設(shè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，嚴(yán)抓施工安全和工程質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做好呈澄高速建設(shè)各項(xiàng)工作。
四是要以勞動競賽為手段，充分發(fā)揮“工人先鋒號”和“青年突擊隊(duì)”兩支隊(duì)伍的優(yōu)勢，不斷掀起施工高潮，全面推進(jìn)呈澄高速公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。
時值“五四”青年節(jié)，陳祖軍特別對參建呈澄高速的年輕職工提出要求，他說：“青年強(qiáng)則集團(tuán)強(qiáng)，青年進(jìn)步則集團(tuán)進(jìn)步，青年成長則集團(tuán)跨越式發(fā)展成功。希望年輕職工充分利用集團(tuán)提供的大平臺，發(fā)揚(yáng)年輕人朝氣蓬勃、創(chuàng)先爭優(yōu)的優(yōu)良風(fēng)氣，樹立‘無功就是過，平庸就是錯’的觀念，敢于創(chuàng)新，勇于承擔(dān)責(zé)任，為集團(tuán)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?！?此外，陳祖軍還到場觀看了呈澄項(xiàng)目“五四青年杯”籃球聯(lián)誼賽決賽。
[align=center]【記者：陳玲花 責(zé)任編輯：郭永堅(jiān)】[/align]
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