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4月28日，直一部開(kāi)展建設(shè)工程總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)。直一部在昆干部職工及各指揮部管理人員參加了培訓(xùn)。 “管理是兩個(gè)層面的內(nèi)容，‘管’是措施，是要把不符合的變成符合，‘理’是標(biāo)準(zhǔn)，要用標(biāo)準(zhǔn)防止把符合的變成不符合?！敝币徊扛笨偣こ處熝υ朴^利用PPT，從項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、建設(shè)工程項(xiàng)目等基本概念開(kāi)始，詳細(xì)講解了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有建設(shè)工程總承包的各種模式的類型、特點(diǎn)，并結(jié)合直一部總承包管理項(xiàng)目現(xiàn)狀及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析、講解，指出總承包項(xiàng)目管理中應(yīng)注意的問(wèn)題。此外，薛云觀還向大家講解了項(xiàng)目沖突管理的相關(guān)內(nèi)容。 本次培訓(xùn)旨在讓大家了解總承包管理的工作范圍和職責(zé)以及項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容，進(jìn)一步履行好直一部“總協(xié)調(diào)、總服務(wù)、總管理、總監(jiān)督”的職能。 [align=center]【記者：李梅 李玉梅 責(zé)任編輯：郭永堅(jiān)】[/align]