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2月19日，總承包部項目管理中心組織各部門模塊負(fù)責(zé)人到玉溪保障項目部對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)財務(wù)一體化培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)召集了玉溪紅塔區(qū)2013保障房項目土建、玉溪工業(yè)園區(qū)2012保障房水電和玉溪火車站片區(qū)水電共三個項目的管理人員參加，參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)32人，培訓(xùn)內(nèi)容包括收入、成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、付款等11個模塊的工作管理。 　　由于受降雪降溫天氣和交通的影響，開展培訓(xùn)的時間有所延遲，但參加培訓(xùn)人員的積極性沒有絲毫減弱。召開了簡短的動員會議及職責(zé)分工后，大家就投入到緊張的工作中，各模塊負(fù)責(zé)人為項目模塊負(fù)責(zé)人耐心詳細(xì)的講解操作要領(lǐng)及注意事項，項目人員也虛心認(rèn)真的操作學(xué)習(xí)。不知不覺到下午6點，在項目人員基本掌握操作流程后，培訓(xùn)轉(zhuǎn)入考核階段，臨時考核小組通過現(xiàn)場演示與提問回答的方式，讓培訓(xùn)人員一一接受考核，整個考核現(xiàn)場嚴(yán)肅而認(rèn)真。最后，通過全體工作人員近10個小時的共同努力，所有參培人員順利通過考核。 　　據(jù)了解，春節(jié)剛過，總承包部玉溪保障房項目業(yè)務(wù)財務(wù)一體化正式上線。 [align=center]【記者：總承包部項目管理中心 責(zé)任編輯：郭永堅】[/align]