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樹(shù)立集團(tuán)省外市場(chǎng)新形象——貴州安順市同行觀摩集團(tuán)工地
時(shí)間:2013-11-13 10:01 瀏覽量:2226 次
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11月11日下午 ,安順市住建局組織安順市8個(gè)縣(市、區(qū))的建設(shè)行政主管部門(mén)和建筑企業(yè)到由集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)部負(fù)責(zé)施工管理的安順市人民醫(yī)院項(xiàng)目觀摩。貴州省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站副站長(zhǎng)謝文輝、安順市住建局副局長(zhǎng)李順安、安順市安監(jiān)局副局長(zhǎng)覃任達(dá)、集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)部副總經(jīng)理羅國(guó)標(biāo)出席觀摩會(huì)。 11日的安順雖然飄著細(xì)雨,氣溫極低,但天氣卻沒(méi)有阻擋現(xiàn)場(chǎng)觀摩人員的熱情,打著傘,穿著雨衣,邊看現(xiàn)場(chǎng)施工情況邊問(wèn)施工管理人員?!澳銈兪窃趺垂芾?00多的施工人員?”云南建工的省外市場(chǎng)怎么樣?“跨地域經(jīng)營(yíng)有些什么難題?” “云南的施工環(huán)境和貴州的施工環(huán)境相比怎么樣?” 近350人的觀摩現(xiàn)場(chǎng)熙熙攘攘,像集市一般。 羅國(guó)標(biāo)在交流時(shí)說(shuō),云南建工把建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分來(lái)規(guī)劃、推進(jìn)和落實(shí),明確提出了從企業(yè)文化的高度審視安全文明施工,從思想入手進(jìn)行安全管理,從基礎(chǔ)工作抓起,保證安全文明施工的落地。一是按照六大安全紀(jì)律”、“安全用電十大禁令”、“施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)十六條禁令”、“云南建工集團(tuán)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊(cè)”、“環(huán)境和職業(yè)健康安全方針”、“綠色施工”等條令、方針來(lái)施工。二是注重安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體安全意識(shí)。項(xiàng)目部通過(guò)民工夜校,開(kāi)辦各類(lèi)安全講座,由項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)負(fù)責(zé)安全教育宣傳。三是結(jié)合工地實(shí)際,預(yù)防為主,做好有預(yù)見(jiàn)性的安排、考慮。五是項(xiàng)目部嚴(yán)格按集團(tuán)公司“四個(gè)一”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,即“一檢查”、“一例會(huì)”、“一評(píng)價(jià)”、“一簡(jiǎn)報(bào)”的要求實(shí)施。六是嚴(yán)格實(shí)行“三區(qū)”分離同時(shí),項(xiàng)目部還設(shè)置了專門(mén)的文化櫥窗,廣泛征集文稿進(jìn)行展示,極大的豐富了廣大職工的體育文化生活。 李順安表示,安順市人民醫(yī)院項(xiàng)目給安順市建筑施工企業(yè)提供了相互學(xué)習(xí)以及交流的機(jī)會(huì)。希望通過(guò)這次觀摩能促進(jìn)企業(yè)間的交流,進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)對(duì)安全文明施工重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。他指出,從施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,作業(yè)人員在無(wú)違規(guī)操作、現(xiàn)材料堆碼整齊、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌醒目……,特別是項(xiàng)目所實(shí)行的生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū) “三區(qū)”分離以及在項(xiàng)目上成立農(nóng)民工學(xué)校值得安順市建筑施工企業(yè)學(xué)習(xí)。 在觀摩中,記者注意到還有數(shù)臺(tái)水泵在抽著地下水。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人黎樹(shù)坤介紹,付出了無(wú)數(shù)汗水才取得眼前的成果。項(xiàng)目開(kāi)工后,開(kāi)挖基坑時(shí)的大量地下水和中等風(fēng)化花崗巖層令項(xiàng)目管理人員鬧心。那些時(shí)日,每天要抽兩千多立方的地下水,9米深的基坑只有采取爆破的方式來(lái)挖掘,他不得不日夜守在工地。他說(shuō),項(xiàng)目來(lái)之不易,每一個(gè)項(xiàng)目代表的都是建工集團(tuán)的形象,每邁出一步都關(guān)系到國(guó)內(nèi)事業(yè)部的一方市場(chǎng),不能出任何問(wèn)題。 “省外市場(chǎng)是一塊肥肉,是一個(gè)巨大的香餑餑,但要吃到嘴里還真得憑自身的本事?!?國(guó)內(nèi)事業(yè)部總經(jīng)理陳建武感慨。2011年4月,集團(tuán)組建了國(guó)內(nèi)事業(yè)部,負(fù)責(zé)省外市場(chǎng)拓展工作,成立了“湖南分公司、貴州分公司、四川分公司、重慶分公司、青島分公司、安徽分公司”等六個(gè)省外分支機(jī)構(gòu)。截止2013年11月,國(guó)內(nèi)事業(yè)部承接了安徽省宿州市體育館、成都市和信•孔雀城、貴陽(yáng)市第一人民醫(yī)院一分院建設(shè)項(xiàng)目施工一標(biāo)段、三門(mén)峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)摩云社區(qū)及配套工程施工等項(xiàng)目,涉及經(jīng)營(yíng)額高達(dá)20億元。在這過(guò)程中,國(guó)內(nèi)事業(yè)部跨過(guò)數(shù)道門(mén)檻,整合集團(tuán)內(nèi)部和省外資源,目前已立足川黔建筑業(yè)市場(chǎng),能和中建、中鐵建等國(guó)字號(hào)大型央企分一杯羹,初步形成了企業(yè)外向經(jīng)營(yíng)的發(fā)展格局。陳建武表示,對(duì)于集團(tuán)在省外市場(chǎng)的拓展,管理是命脈,由于離總部遠(yuǎn),給成本管理、質(zhì)量管理、工期管理帶來(lái)許多困難,但國(guó)內(nèi)事業(yè)部還是按照集團(tuán)的管理辦法來(lái)落實(shí)。拿貴州來(lái)說(shuō),雖然建筑業(yè)和云南相比有一定的差距,但在管理過(guò)程中積極推行集團(tuán)的管理理念,并在省外市場(chǎng)上作大力宣傳,影響著貴州建筑企業(yè)的施工管理。 新聞鏈接: 安順市人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目位于安順市黃果樹(shù)大道北側(cè)(西秀區(qū)行政中心東側(cè)),造價(jià)3.2億元,由集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)部負(fù)責(zé)施工管理,總承包公司負(fù)責(zé)具體施工。本工程主要由門(mén)診樓、醫(yī)技樓、住院樓、行政保障樓組成。其中,門(mén)診樓地上五層,地下一層,建筑高度23.80米;醫(yī)技樓地上四層,地下一層,建筑高度19.80米;住院樓分南、北樓,地上十一層,地下一層,南樓建筑高度49.70米,北樓建筑高度45.00米;行政保障樓地上四層、地下一層,建筑高度19.80米;地下室建筑面積34157.85平方米,總建筑面積165374.74平方米,其規(guī)模在全國(guó)地區(qū)同類(lèi)醫(yī)院中處于領(lǐng)先地位,它的建成是安順人民的福音。工程于2013年6月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)階段已完成了行政保障樓三層的混凝土結(jié)構(gòu)施工、住院北樓四層混凝土結(jié)構(gòu)施工、醫(yī)技樓完成了地下室頂板混凝土結(jié)構(gòu)的施工,其余棟號(hào)均在進(jìn)行地下室頂板的施工,整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入了全面鋪開(kāi)、整體推進(jìn)的主體結(jié)構(gòu)施工階段。 [align=center]【記者、責(zé)任編輯:謝文榮】[/align]

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