11月4日至6日，由集團公司項目管理中心主任蘇雄斌帶隊的集團“五位一體”綜合檢查組到麻昭項目展開“五位一體”綜合監(jiān)督檢查。
檢查組一行從麻昭高速公路D標段標頭北閘隧道一路對項目的質(zhì)量、安全、進度、技術(shù)、成本方面開展綜合檢查，并逐一察看了各工區(qū)的內(nèi)業(yè)資料。集團麻昭高速公路項目建設(shè)指揮部及各工區(qū)項目部分別以PPT的形式向檢查組匯報了“五位一體”項目管理開展情況和項目管理策劃情況。
在“五位一體”考核總結(jié)會上，檢查組肯定了麻昭項目“五位一體”項目管理的開展工作，同時也通報了在項目管理中暴露出的問題。蘇雄斌對下一步工作開展提出了五點要求：一是繼續(xù)做好征遷維穩(wěn)工作，為在少數(shù)民族地區(qū)開展建設(shè)創(chuàng)造條件；二是確保施工質(zhì)量，打牢集團品牌塑造的基石；三是加快施工進度，將“百日會戰(zhàn)”掀起的高潮繼續(xù)保持下去；四是確保安全生產(chǎn)，尤其要控制好現(xiàn)場重大危險源；五是要打造一支高速公路建設(shè)的主力軍，不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索出高速公路建設(shè)的模式和管理辦法，為集團在高速公路建設(shè)領(lǐng)域留下寶貴財富。
[align=center]【記者：薛旭 責(zé)任編輯：郭永堅】[/align]
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