9月2日至10日，集團公司副總經理沈家昆分別到二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、總承包公司、十公司、水利水電公司、安裝股份公司、建機廠11家單位進行調研。
沈家昆主要針對保障房大宗材料集中采購、內部材料款清欠、主材集中采購等相關問題進行了全面了解，并認真聽取相關單位工作匯報。沈家昆要求，各公司要完善內部管理體系，加強基礎管理工作，完善保障房鋼材款支付流程，抓緊落實內部材料款清欠工作并盡快組織實施保障房大宗材料集中采購等相關工作，確保集團保障房建設“四保一樹一控”工作目標的實現(xiàn)。
【記者：杜飛 責任編輯：宋美玲】
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