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8月8日下午，省國(guó)資委黨委書(shū)記溫劍率調(diào)研組一行7人來(lái)到建工新城項(xiàng)目調(diào)研。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉勇，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張戰(zhàn)國(guó)，工會(huì)主席陳文雙，副總經(jīng)理劉國(guó)強(qiáng)陪同調(diào)研。 溫劍一行參觀了建工新城項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心，實(shí)地查看了建工發(fā)展大廈和錦繡園小區(qū)，陳文雙就整個(gè)項(xiàng)目的情況以及特點(diǎn)向調(diào)研組進(jìn)行匯報(bào)，隨后在項(xiàng)目指揮部舉行了調(diào)研座談會(huì)。 在認(rèn)真聽(tīng)取了劉勇關(guān)于集團(tuán)2012年以來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)工作思路、張戰(zhàn)國(guó)關(guān)于集團(tuán)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報(bào)后，溫劍首先充分肯定了集團(tuán)今年以來(lái)取得的成績(jī)，他說(shuō)，建工集團(tuán)作為省屬?lài)?guó)有大型骨干企業(yè)，連續(xù)21年入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，并且名次還在不斷攀升，在中國(guó)跨國(guó)公司100強(qiáng)中位居67位。2012年，建工經(jīng)營(yíng)額首次突破600億元，利潤(rùn)突破7億元，已經(jīng)成為一個(gè)集投融資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工總承包于一體的大型建設(shè)集團(tuán)，特別是今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)堅(jiān)定不移地實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”，堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移地狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量安全，各項(xiàng)工作都取得了非常好的成績(jī)，體現(xiàn)了質(zhì)量效益，擴(kuò)大了品牌影響力，發(fā)揮了“云南建工”的品牌正能量，提高了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，為集團(tuán)的做大做強(qiáng)創(chuàng)造了良好的外部條件；完善了發(fā)展布局，充分利用現(xiàn)有平臺(tái)，積極參與到橋頭堡建設(shè)當(dāng)中，以高質(zhì)量的項(xiàng)目開(kāi)拓了海外市場(chǎng)；加強(qiáng)了質(zhì)量安全，高度重視工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，保障房建設(shè)任務(wù)得到全面推進(jìn)，“四保一控一樹(shù)”的目標(biāo)得到了很好的落實(shí)；加大了“走出去”的步伐，集團(tuán)“走出去”的歷程是個(gè)很好的案例，作為我省“走出去”的排頭兵，為我省企業(yè)起到了標(biāo)桿引領(lǐng)的作用，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了良好的效益，還為云南、為國(guó)家贏得了榮譽(yù)；強(qiáng)化了黨的建設(shè)，在黨建工作中有許多創(chuàng)新和好的經(jīng)驗(yàn)，特別是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面成績(jī)突出。溫劍還就當(dāng)前省內(nèi)、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出具體分析，他指出，要把握當(dāng)前的復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，理清工作思路，針對(duì)目前的狀況，尋找發(fā)展商機(jī)。 溫劍對(duì)集團(tuán)接下來(lái)的工作提出四點(diǎn)要求：第一，抓好班子、帶好隊(duì)伍。抓好班子要以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，突出“新”字，做到認(rèn)識(shí)有新高度、學(xué)習(xí)有新收獲、工作有新進(jìn)展，發(fā)展有新突破；以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，突出“實(shí)”字，要做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效；以能力建設(shè)為關(guān)鍵，突出“強(qiáng)”字，做到?jīng)Q策能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、駕馭復(fù)雜情況能力強(qiáng)、廉潔自律能力強(qiáng)。帶好隊(duì)伍，既要多交任務(wù)，又要多教方法；既要多壓擔(dān)子，又要多擔(dān)責(zé)任；既要堅(jiān)持培養(yǎng)教育，又要加強(qiáng)監(jiān)督管理。第二，抓好生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)效益。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下，要穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中有好，穩(wěn)中有快，以穩(wěn)增長(zhǎng)為核心，千方百計(jì)盯緊市場(chǎng)，想方設(shè)法增速增效。第三，抓好安全、確保穩(wěn)定。強(qiáng)化安全第一，質(zhì)量至上，這是發(fā)展的根本。第四，抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)發(fā)展。要從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā)，突出企業(yè)的特點(diǎn)，做到學(xué)習(xí)教育、征求意見(jiàn)要入腦入心，要開(kāi)門(mén)靜心，開(kāi)門(mén)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，靜下心來(lái)對(duì)照反思；查找問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)要敢于亮底、勇于剖析；整改落實(shí)、建章立制要一鼓作氣，通過(guò)實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展。 【記者、責(zé)任編輯：趙春燕】