7月26日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇，副總經(jīng)理王曉方一行調(diào)研四公司玉溪在建項目，四公司董事長呂小林、黨委書記戴紅梅陪同調(diào)研。
劉勇、王曉方實地查看了四公司在建玉溪復(fù)烤及倉儲項目、玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)2012年公共租賃住房建設(shè)項目施工現(xiàn)場。在現(xiàn)場座談會上，劉勇認真聽取了項目經(jīng)理對“五位一體”管理的情況匯報，了解了現(xiàn)場管理人員的配備情況，觀看了現(xiàn)場人員在NC系統(tǒng)上對項目業(yè)務(wù)運行的演示。
會上，劉勇肯定了四公司在玉溪取得的經(jīng)營成績、項目的現(xiàn)場管理以及NC系統(tǒng)的上線運行，并為職工們詳細闡述了集團成立項目管理中心的意義。他指出近兩年集團快速發(fā)展，職工要不斷加強學(xué)習(xí)、不斷提升自己。
王曉方對現(xiàn)場管理提出三點要求：一是項目部要編制出能真正指導(dǎo)工程施工的方案，避免安全事故的發(fā)生；二是管理人員要不斷提升管理水平；三是工長填寫施工日志規(guī)范要有針對性、內(nèi)容完善。
會后，劉勇在職工食堂與職工們共進午餐。
此次調(diào)研，劉勇一行還實地查看了三公司、六公司、總承包公司建設(shè)的玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)2012年公共租賃住房建設(shè)項目其它標(biāo)段。
【記者：劉春肅 責(zé)任編輯：李律】
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