7月15日下午,直屬總承包二部組織12名管理人員到集團(tuán)公司云路中心項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)。
云路中心項(xiàng)目部以策劃書牽頭,優(yōu)化施工組織方案,強(qiáng)化執(zhí)行力,使“五位一體”項(xiàng)目綜合管理落到實(shí)處;通過精細(xì)化管理,使主體結(jié)構(gòu)垂直度、平整度等達(dá)到清水混凝土要求,質(zhì)量通病得到控制,水電安裝預(yù)埋一次成型,大大降低了項(xiàng)目成本,取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。大家觀摩交流后覺得受益匪淺,一致認(rèn)為云路中心項(xiàng)目提供了一種落實(shí)“五位一體”的方法和思路,有利于強(qiáng)化管理,打造品牌。
[align=center]【記者:朱成濤 責(zé)任編輯:郭永堅(jiān)】[/align]