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1月16日，集團公司黨委印發(fā)《云南建工集團有限公司黨委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的規(guī)定》，全文如下： 為深入貫徹落實黨的十八大精神和中央、省委、省國資委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定和要求，從關(guān)系集團改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，清醒認(rèn)識新形勢下改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的重大意義，要求集團兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要模范帶頭、做好表率，進一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，為集團實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅實保證。結(jié)合集團實際，特制定以下規(guī)定。 一、堅持群眾路線，深化“四群”教育活動。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀點，加強同所掛鉤基層單位、直管部、項目部的溝通聯(lián)系，加強同優(yōu)秀青年員工、困難黨員、困難職工和維穩(wěn)工作重點對象的聯(lián)系，經(jīng)常找他們談心，對優(yōu)秀青年員工要因勢利導(dǎo)，幫助引導(dǎo)他們設(shè)計好人生職業(yè)規(guī)劃，并實施跟蹤培養(yǎng)幫帶；真心實意地幫助困難職工和困難黨員解決生活中的實際困難和問題；耐心細(xì)致地幫助維穩(wěn)工作重點對象化解矛盾。每年召開聯(lián)系對象座談會不少于2次，并使之常態(tài)化、長效化。 二、改進調(diào)研工作，深入基層群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研要明確目的，確定主題，突出重點，深入基層一線，深入項目工地，深入職工群眾，了解真實情況，研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作，總結(jié)經(jīng)驗。要多到基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展困難多和矛盾集中、職工群眾意見比較大的基層單位，實實在在幫助基層解決實際困難問題，推進企業(yè)發(fā)展。對基層反映的困難和問題，能當(dāng)場解決的不帶回來研究；需要幫助協(xié)調(diào)或研究解決的，要及時反饋，不能拖延不辦。重大節(jié)日積極開展幫扶救助、走訪慰問和送溫暖、獻愛心活動，切忌走過場，搞形式主義；下基層、上工地要輕車簡從，簡化接待，講求實效，不搞層層陪同，不增加基層負(fù)擔(dān)，不搞迎送。到基層單位調(diào)研、檢查工作，有條件的，一般要到職工食堂就餐；需在外面就餐的，本著節(jié)約儉樸的原則，不到豪華酒店，不安排高檔宴席，不擺高價煙酒，嚴(yán)禁用公款安排高消費娛樂、健身活動。 三、精簡會議活動，切實改進會風(fēng)。集團及各職能部門要精簡會議，減少會議活動，堅持可開可不開的會議不開，可以合并的會議合并開。部門召開的工作會議需報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；集團層面的重要會議，報董事長、黨委書記、總經(jīng)理批準(zhǔn)。一般性工作會議不邀請集團主要領(lǐng)導(dǎo)出席、講話；子公司、實體召開一般性工作會議，不邀請集團領(lǐng)導(dǎo)出席和講話，重要會議按業(yè)務(wù)分類報集團主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)決定是否參會。要切實改進會風(fēng)，提高會議的實效，提倡開短會、講短話，講有用的話；除程序性較強的會議外，領(lǐng)導(dǎo)干部不念稿子，要講實話、講新話、講自己的話，不講大話、套話、空話；重大工程項目開工、竣工儀式，應(yīng)主動同建設(shè)方溝通交流，盡量簡化程序，做到簡樸實在，不擺花草，不張貼標(biāo)語、懸掛橫幅，不搞慶祝會、紀(jì)念會、論壇會及各類慶典活動。 四、精簡文件簡報，切實改進文風(fēng)。規(guī)范公文格式，提倡發(fā)短文，嚴(yán)格控制文件數(shù)量，提高質(zhì)量?？梢杂秒娫?、發(fā)信息通知的事情，不發(fā)文件、簡報；要提高文件簡報的質(zhì)量和實效，提高信息化率，充分利用現(xiàn)代媒介工具，提倡利用網(wǎng)上0A系統(tǒng)辦公。 五、規(guī)范出訪活動，嚴(yán)控出訪隨行人員。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）嚴(yán)格執(zhí)行《加強集團中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員出國（境）管理的通知》和《云南建工集團有限公司關(guān)于機關(guān)本部出差及有關(guān)費用報銷的辦法》的規(guī)定執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部出國學(xué)習(xí)考察，除必要的翻譯人員外，不帶無關(guān)隨行人員；凡到設(shè)立辦事處的國家和地區(qū)調(diào)研工作、商務(wù)活動，由辦事處負(fù)責(zé)安排；未經(jīng)允許，一律不準(zhǔn)隨帶家屬出國（境）。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門中層正職和子公司、實體董事長、黨委書記、總經(jīng)理因公因私出省，或到昆明以外州市2天以上，需報集團主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報集團分管領(lǐng)導(dǎo)和黨委工作部備案。 六、嚴(yán)守廉潔從業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《云南建工集團有限公司紀(jì)委關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費和業(yè)務(wù)招待費的若干規(guī)定》和《云南建工集團有限公司關(guān)于印發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理實施辦法的通知》的要求，嚴(yán)禁違規(guī)干預(yù)建設(shè)工程項目承（分）包，嚴(yán)禁自辦公司、自接工程項目、入股民營企業(yè)或在民營企業(yè)兼職領(lǐng)取報酬，嚴(yán)禁違反干部人事工作紀(jì)律，封官許愿，為個人撈取好處，或為親朋好友提拔任用說情打招呼、拉選票。嚴(yán)禁用公款鋪張浪費、公費旅游，杜絕揮霍浪費和奢侈之風(fēng)。 七、改進信訪工作，密切聯(lián)系職工群眾。要加強信訪工作，繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部每月接訪制度，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，依法妥善解決征地拆遷、勞動關(guān)系、社會保障等職工群眾反映強烈的突出問題，暢通信訪渠道，堅決糾正損害職工群眾利益的行為。 八、嚴(yán)格執(zhí)行購買配備公務(wù)用車管理使用制度。集團及所屬各單位配備購買公務(wù)用車，必須嚴(yán)格執(zhí)行《云南建工集團有限公司關(guān)于調(diào)整集團購買配備公務(wù)用車管理的通知》要求嚴(yán)格執(zhí)行。凡以工程款抵押車輛必須經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得以工程款抵押方式為由，乘坐超標(biāo)車，不得以任何理由借用或使用私企及社會人員的車輛。 九、堅持依法經(jīng)營，帶頭凈化市場環(huán)境。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要模范踐行“兩個轉(zhuǎn)移”，加快推進保障性住房建設(shè)，嚴(yán)格按照“保進度、保質(zhì)量、保安全、保廉政，控成本，樹形象”的目標(biāo)要求，向省委省政府、地方黨委政府和人民群眾交上一份合格的答卷。要加強施工管理，以良好的社會信譽和品牌形象，贏得市場信賴，堅持集團化經(jīng)營，做到依法經(jīng)營，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭凈化市場環(huán)境。加強警示教育，對在內(nèi)部分包、勞務(wù)招標(biāo)、材料采購供應(yīng)中發(fā)生的違法違紀(jì)問題，要嚴(yán)查嚴(yán)處，決不姑息遷就。 十、強化問責(zé)制度，規(guī)范履職行為。集團兩級黨委要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，對本單位本部門可能出現(xiàn)的問題進行重點防范。兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行職責(zé)，對群眾反映強烈的突出問題加大督促檢查的力度，重點查處領(lǐng)導(dǎo)干部違反廉潔從業(yè)規(guī)定，重點查處單位集體違規(guī)使用公款濫發(fā)錢物的行為，重點查處貪污、私分、截留、挪用各類公款公物的行為，重點查處因失職瀆職給職工群眾生產(chǎn)生活和安全造成嚴(yán)重危害的行為。對違紀(jì)違規(guī)行為要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。對因教育、管理、監(jiān)督不到位，導(dǎo)致管轄范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為、造成社會不良影響的要嚴(yán)厲問責(zé)，嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 改進作風(fēng)，重在落實，貴在堅持，集團兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，做好表率，以領(lǐng)導(dǎo)干部的實際行動帶動干部職工勤奮務(wù)實，真抓實干，推動集團實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。 【記者：喬虎軍 責(zé)任編輯：謝文榮】