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集團(tuán)公司與各參建單位簽訂保障性住房建設(shè)工程“四保一控一樹(shù)”責(zé)任狀
時(shí)間:2012-08-15 03:30 瀏覽量:2650 次
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8月12日下午,集團(tuán)公司與各參建單位保障性住房建設(shè)工程“四保一控一樹(shù)”責(zé)任狀簽訂儀式在五樓會(huì)議室舉行。 集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張戰(zhàn)國(guó)在會(huì)上提出五點(diǎn)要求:一是明確責(zé)任,工作到位。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí)。落實(shí)各參建單位的第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、具體責(zé)任人;各公司要成立保障性住房建設(shè)工作督導(dǎo)組;落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織,合理搭配人員;落實(shí)黨團(tuán)組織,指揮部要成立黨支部,讓黨支部建在項(xiàng)目和工地上,真正發(fā)揮黨團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)。三是嚴(yán)格要求,有序推進(jìn)?!八谋R豢匾粯?shù)”的工作目標(biāo),每一個(gè)指標(biāo)都很具體,不能落空。四是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。各參建單位在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,要有一盤(pán)棋的思想,不能各自為陣。五是各片區(qū)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目之間既是團(tuán)結(jié)協(xié)作,又是同臺(tái)競(jìng)技。各公司要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。張戰(zhàn)國(guó)說(shuō),希望各公司不甘示弱,各負(fù)其責(zé)、各盡其職,確保保障性住房建設(shè)工作全力推進(jìn)。 集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方分別與各參建單位負(fù)責(zé)人簽訂保障性住房建設(shè)工程“四保一控一樹(shù)”責(zé)任狀。 集團(tuán)公司紀(jì)委常務(wù)副書(shū)記、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記秦先勇,城鄉(xiāng)建投公司及各公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式,儀式由城鄉(xiāng)建投公司黨總支書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄧志寬主持。 【責(zé)任編輯:和麗英】

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