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4月7日，二公司召開2012年度黨委暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國(guó)出席會(huì)議并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作提出具體明確的要求。 張戰(zhàn)國(guó)在講話中充分肯定了二公司2011年黨建工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作的成績(jī)。他說(shuō)，二公司2011年在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，完成經(jīng)營(yíng)額25.39億元，施工總產(chǎn)值20.16億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5639萬(wàn)元；項(xiàng)目綜合毛利率8.13%，利潤(rùn)率3.18%，員工平均年收入達(dá)6.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%以上；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)工作都實(shí)現(xiàn)了新的突破。之所以能夠取得這樣好的成績(jī)，一是取決于有一個(gè)勤奮務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子；二是有一支精于管理的高效能團(tuán)隊(duì)；三是有一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；四是黨建工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作扎實(shí)有效。 結(jié)合二公司2012年目標(biāo)任務(wù)和工作實(shí)際，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作，為公司跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障和精神動(dòng)力，張戰(zhàn)國(guó)提出以下七點(diǎn)具體要求： 一要高度重視抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)興衰，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子；企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須高度重視把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，要著力在學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、能力、廉潔、務(wù)實(shí)五個(gè)方面下功夫。二公司作為集團(tuán)黨委確定的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)，首先要在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上帶好頭做表率，要以公司和直管部?jī)杉?jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體干部職工的學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)理解黨的基本理論，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)宣傳省第九次黨代會(huì)精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)和黨委暨紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，真正理清二公司在規(guī)模、質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新思路；要進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，特別要在實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值目標(biāo)、加強(qiáng)相互溝通交流、增進(jìn)理解包容支持等方面作出積極不懈的努力，鞏固和深化去年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)取得的成果，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。 二要緊緊圍繞跨越發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。黨建工作要緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作和市場(chǎng)拓展，積極參與、支持經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立經(jīng)營(yíng)工作龍頭地位不動(dòng)搖，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；黨建工作要積極融入安全和質(zhì)量管理，工作深入到現(xiàn)場(chǎng)，形象展示在現(xiàn)場(chǎng)，作用發(fā)揮在現(xiàn)場(chǎng)；項(xiàng)目管理是二公司的強(qiáng)項(xiàng)，要堅(jiān)持把加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理和過(guò)程管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)加大激勵(lì)約束機(jī)制建立、進(jìn)一步完善和落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線員工講質(zhì)量、講效益、講誠(chéng)信的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 三要著力加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，干部、人才是生產(chǎn)力的第一要素。要按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、重在業(yè)績(jī)的原則，注重在大項(xiàng)目上培養(yǎng)鍛煉干部和人才，創(chuàng)造公開公平公正的用人環(huán)境，形成“能者上、庸者下、平者讓”的正確用人導(dǎo)向，真正把公司干部隊(duì)伍這盤棋走活。 四要進(jìn)一步夯實(shí)基層建設(shè)基礎(chǔ)?；鶎邮瞧髽I(yè)全部戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。要十分重視加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，特別是在扁平化管控模式下的基層黨建工作方面，要積極探索扎實(shí)有效的工作方式方法，認(rèn)真總結(jié)提高，切實(shí)發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。 五要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。二公司在企業(yè)文化建設(shè)和打造高效管理團(tuán)隊(duì)方面，走在了集團(tuán)和各子公司的前面，要繼續(xù)努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出特色。當(dāng)前特別是要在踐行集團(tuán)公司納杰董事長(zhǎng)倡導(dǎo)的“批判錯(cuò)誤的事、堅(jiān)持正確的事”這一核心價(jià)值觀上，多動(dòng)腦筋，多做工作，多出效果，致力于把集團(tuán)核心價(jià)值觀逐步轉(zhuǎn)化為廣大員工充分認(rèn)同、共同遵循的主流價(jià)值觀。 六要重視加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。在去年的一次調(diào)研中，深切感受到二公司的廣大員工愛企敬業(yè)，有幸福感，這是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。黨建工作就是要把集團(tuán)提出的讓建工人“有尊嚴(yán)地工作，有體面地生活”進(jìn)一步具體化，最大可能地提高員工幸福指數(shù)，創(chuàng)造積極健康和諧發(fā)展的良好環(huán)境。近年來(lái)，二公司依靠自身的努力，建蓋了1000多套經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房，基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)“讓建房的人有房住”的目標(biāo)，但要重視改善員工的居住環(huán)境和工作、生活條件，要舍得花點(diǎn)錢，把公司的食堂辦好，把職工住宅小區(qū)的環(huán)境綠化美化好，只有讓大家住著舒心，生活開心，工作才能盡心。 七要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)選拔培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉，建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、形象好的企業(yè)黨務(wù)工作干部隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和水平，為二公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展發(fā)揮好服務(wù)保障和引領(lǐng)作用。 集團(tuán)公司黨委委員、黨委工作部部長(zhǎng)陳發(fā)強(qiáng)，紀(jì)委常務(wù)副書記秦先勇到會(huì)指導(dǎo)。 【責(zé)任編輯：呂良情】