1月31日，集團(tuán)公司在綏江召開昭通移民工程“12.31”節(jié)點(diǎn)表彰暨節(jié)后動員部署會。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、昭通移民工程督導(dǎo)組組長張戰(zhàn)國第六次深入工程一線調(diào)研督導(dǎo)，出席部署會，要求各參建單位迅速落實(shí)人員組織，于2月中旬再掀萬人會戰(zhàn)高潮。
張戰(zhàn)國在會上指出，集團(tuán)公司打造移民板塊，要首先取得昭通移民工程的勝利，這是關(guān)鍵。工程倒計時間只有90天，已經(jīng)到了破釜沉舟的時候。此次會議就是要將“4.30”目標(biāo)任務(wù)量化到每一個單位，進(jìn)而量化到每一個人。他要求，昭通移民工程建設(shè)指揮部及各參建單位一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)。昭通移民工程作為集團(tuán)一號重點(diǎn)工程的定位不變，“4.30”目標(biāo)不變。各級管理人員要做到思想不松懈，組織不松散，工作不放松，標(biāo)準(zhǔn)要更高，要求更嚴(yán)格，真正做出一號工程的認(rèn)識、管理、施工；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的重視要轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮還是要做到出思路、出措施、出實(shí)招、出成效，反對蜻蜓點(diǎn)水，既要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量的配備，也要加強(qiáng)管理人員、施工隊伍的選用；三是要進(jìn)一步抓住重點(diǎn)，帶動全局，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)；四是要進(jìn)一步發(fā)揮黨、團(tuán)組織和工會在一線的作用。昭通移民工程要作為“四群教育”的示范點(diǎn)，通過深入扎實(shí)有效的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群教育”以及“四個進(jìn)入”工作；五是要進(jìn)一步加大督察檢查力度，堅持嚴(yán)厲問責(zé)、重獎重罰。各參建單位、干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)亮劍拼搏的精神，不講價錢，不計得失，不辱使命，向集團(tuán)公司、各級黨委政府及移民交上一份合格的答卷。
會上，昭通移民工程建設(shè)指揮部對完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的各參建單位共計獎勵477萬元（含過程節(jié)點(diǎn)考核預(yù)獎），對2011年的成績與不足進(jìn)行總結(jié)，部署2012年昭通移民工程工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、昭通移民工程建設(shè)指揮部指揮長陳祖軍與各參建單位代表簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀。各參建單位代表作表態(tài)發(fā)言，承諾一定按簽訂的責(zé)任狀要求完成施工任務(wù)。
【責(zé)任編輯：梁曜】
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號