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10月11日，集團公司在水利水電公司召開2011年度三季度安全生產(chǎn)工作會議，集團公司副總經(jīng)理王曉方在會上指出要把安全管理工作作為一項事業(yè)來做。 會議對近期全國、全省、集團近期安全生產(chǎn)形勢作了具體的分析，并對四季度安全生產(chǎn)工作作了安排部署。會議要求各單位立即開展卸料平臺、高大模板支撐體系、施工電梯和塔式起重機等危險性較大的分部分項工程開展專項治理和隱患排查工作，加強施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓工作，增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)防范意識。 王曉方在會上重申了集團安全生產(chǎn)會議紀律，對此次會議分管領導未參加的路橋總承包部作了批評。他強調(diào)，在以后的工作中要經(jīng)常組織企業(yè)安全總監(jiān)、部門負責人召開安全生產(chǎn)會議，并加強與技術部門溝通聯(lián)系，因為安全需要技術作支撐。 王曉方肯定了集團今年前三季度各單位在安全生產(chǎn)管理工作方面取得的成績，并指出在下一階段繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作，把安全管理工作作為一項事業(yè)來做。他要求各單位要加強企業(yè)安全管理機構力量、充實部門人員，下功夫狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)管理。 集團所屬各單位安全分管領導、安全總監(jiān)、安全部門負責人、二季度分管領導未參加會議的單位總經(jīng)理、昆明新機場指揮部、建工新城指揮部等集團重大項目安全負責人參加了會議。 　 【責任編輯：呂良情】