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3月7日下午，昆明新機場建設指揮部召開“昆明新機場建設奮戰(zhàn)150天誓師大會暨2010年度表彰會議”，集團公司董事長、黨委書記納杰，副總經(jīng)理楊濤出席了會議。會上，楊濤代表集團與昆明新機場建設指揮部簽訂了2011年建設目標重大節(jié)點獎懲協(xié)議及工程資金落實保障協(xié)議。 楊濤在發(fā)言時說，集團將把“全力抓好昆明新機場建設項目的施工組織和管理，確保實現(xiàn)節(jié)點目標”列為集團今年上半年重中之重的工作。集團將進一步充實集團昆明新機場項目管理總部的力量，加強對各下屬進場公司的領導與協(xié)調(diào)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場指導與服務工作；進一步督促各下屬進場單位提高思想認識，打破常規(guī)，落實責任，確保人力、物力的投入，切實做好服務保障工作。他還強調(diào)了集團昆明新機場項目管理總部將圍繞指揮部的統(tǒng)一部署與安排，針對每一項施工任務的節(jié)點目標要求，認真分析研究，找出存在問題，制定相應措施，強化現(xiàn)場管控，確保質(zhì)量安全，采取目標倒逼的方式，督促各施工項目部倒排工期，認真分解和細化任務，制定詳細的工作時間表，并積極采取“白加黑”、“5+2”等工作措施，日以繼夜，爭分奪秒，千方百計，克服困難，全力以赴地加快施工進度，突出抓好場道混凝土和砂石料的供應保障工作，突出抓好A3標的后續(xù)及收尾工作，突出抓好南工作區(qū)七個單體建筑的裝修、總圖及收尾工程，突出抓好南工作區(qū)水、電、通信管線的“三通”工作，確保每一項施工進度計劃都得到嚴格地執(zhí)行和有效地落實，全面、安全、優(yōu)質(zhì)、按時地完成各項施工任務。 會上，五公司董事長楊福和、集團公司商品混凝土部總經(jīng)理馬明超分別與昆明新機場建設指揮部簽訂了相應重大節(jié)點獎懲協(xié)議及工程資金落實保障協(xié)議。