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日前，集團公司召開第四季度安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)會，安排部署第四季度安全生產(chǎn)工作，進一步落實集團公司“10.15”安全生產(chǎn)會議精神。集團公司副總經(jīng)理楊濤、昆明市安監(jiān)局長潘開平出席會議并講話。 會議提出，各單位要高度重視安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，完善危險性較大的分部分項工程施工提前報告制度、企業(yè)和項目安全總監(jiān)制度、“一崗雙責(zé)”制度，全力推進項目管理人員和勞務(wù)班組的培訓(xùn)教育，強化公司對在建項目監(jiān)督檢查的力度。 楊濤在講話中強調(diào)，各公司要認(rèn)清集團生產(chǎn)安全面臨的形勢，切實加強安全管控，要做到責(zé)任落實到人、分工到人、執(zhí)行到人，千方百計、扎扎實實地把集團第四季度生產(chǎn)安全工作部署落實到生產(chǎn)一線，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。為此，一是各單位必須進一步健全安全管理機構(gòu)，充實安全管理人員隊伍；二是各公司要制定出有效的辦法、措施；三是各單位要創(chuàng)造條件，提供良好的安全生產(chǎn)工作氛圍；四是進一步明確安全總監(jiān)、部門負責(zé)人的工作職責(zé)，理順分管領(lǐng)導(dǎo)與安全總監(jiān)的安全監(jiān)管關(guān)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要為安全總監(jiān)開展工作創(chuàng)造條件；五是安全管理要落實到項目上，落實到人，要認(rèn)真、扎實地開展工作。 潘開平在講話對集團安全生產(chǎn)工作提出了建議。