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晏友瓊在集團(tuán)總公司調(diào)研時強(qiáng)調(diào)牢固樹立六個意識 做大做強(qiáng)云南建工
時間:2009-06-04 05:13 瀏覽量:3964 次
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6月3日下午,省人大常委會常務(wù)副主任晏友瓊率調(diào)研組來到集團(tuán)總公司,就社會保障體系建設(shè)問題進(jìn)行專題調(diào)研,她強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工要牢固樹立六個意識,做大做強(qiáng)云南建工。 在調(diào)研座談會上,集團(tuán)總公司董事長、黨委書記納杰在簡要介紹企業(yè)情況后,就近年來集團(tuán)在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面的主要舉措和成效以及今年上半年開展的主要工作向調(diào)研組一行作了匯報,并對請求調(diào)研組協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了闡述??偣靖笨偨?jīng)理后永寧就集團(tuán)社保費繳納情況及存在的問題進(jìn)行了專題匯報。 晏友瓊在座談會上講話指出,云南建工集團(tuán)是一個有著58年歷史的老國有企業(yè),經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)、以計劃為主市場調(diào)節(jié)為輔、社會主義商品經(jīng)濟(jì)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)各個時期。無論在哪個階段,集團(tuán)都能適應(yīng)環(huán)境、克服困難,解決職工的生活問題、企業(yè)的發(fā)展問題,確實很不容易。在集團(tuán)班子和全體員工的努力下,集團(tuán)成為了中國企業(yè)500強(qiáng)之一、中國承包商60強(qiáng)之一,還是我們省屬重點骨干企業(yè),我謹(jǐn)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工幾十年來為建筑行業(yè)的發(fā)展、為我省經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示敬意和感謝。她說,聽了匯報后對集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況和社會保障政策在集團(tuán)的落實、執(zhí)行情況有了全面的了解,集團(tuán)能夠確立正確的發(fā)展思路,能夠重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,能夠注重打造企業(yè)良好的形象,能夠關(guān)心職工的生活,我感到十分高興和欣慰,同時,在幾個方面深受教育:一是集團(tuán)廣大老職工辛苦工作幾十年,現(xiàn)在生活水平仍然很低;二是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在面對債務(wù)負(fù)擔(dān)、離退休人員養(yǎng)老負(fù)擔(dān)等諸多困難的情況下,沒有被嚇倒,反而在激烈的市場競爭中帶領(lǐng)職工頑強(qiáng)拼搏,采取各種改革措施、各種有效辦法來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;三是廣大在職職工的工作環(huán)境和工作條件十分惡劣,一年到頭風(fēng)吹雨淋,但是他們卻無怨無悔作奉獻(xiàn);四是集團(tuán)作為一個困難企業(yè)還為農(nóng)村轉(zhuǎn)移了大量剩余勞動力,并且在金融危機(jī)沖擊下莊嚴(yán)承諾不裁員、不減薪,為社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。 晏友瓊指出,聽了匯報很受啟發(fā)。一是企業(yè)在市場競爭中,闖出一條新的路子很重要。一個企業(yè)要有一個好的班子,還要有幾個好的產(chǎn)品,這樣企業(yè)才能夠生存發(fā)展。國有企業(yè)只要管理制度好,內(nèi)部的機(jī)制活,這種機(jī)制能夠調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的積極性,那國有企業(yè)照樣能搞好。云南建工能夠做好,就是一個最好的實踐證明。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要合理,這點很重要。我們做企業(yè)的不能只盯住一顆糖,要嘴里含著一顆,手里拿著一顆,眼睛盯著盤子里那顆,腦子里還要想著沒到盤子里的那顆。橫跨有關(guān)聯(lián)的行業(yè),你就可以充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和理念優(yōu)勢。三是要跨地區(qū)經(jīng)營,不能只局限在昆明市,要放眼全省16個州市,還要到省外、國外找米下鍋。 晏友瓊強(qiáng)調(diào),建工集團(tuán)在面對歷史遺留問題、面對諸多發(fā)展難題時一定要爭取政策層面的支持和有關(guān)部門的扶持,要想方設(shè)法搞好企業(yè),把云南建工做得更大更強(qiáng),這才是解決一切問題和困難的治本之策。一是要牢固樹立市場意識,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律主動找米下鍋;二是要牢固樹立競爭意識,用自己的品牌優(yōu)勢去搶占市場;三是要牢固樹立質(zhì)量意識,質(zhì)量是企業(yè)的根本;四是要牢固樹立成本意識,建立一套有效的成本核算辦法,把成本控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi);五是要牢固樹立人才意識,在科技日新月異的知識經(jīng)濟(jì)年代注重吸收人才,加強(qiáng)對職工的培訓(xùn);六是要牢固樹立安全意識,防患于未然。她表示,集團(tuán)提出的問題很有針對性,提出的建議也很有參考價值,調(diào)研組將把這些問題帶回去進(jìn)行專門研究,并反饋給政府有關(guān)部門,盡可能對集團(tuán)提供幫助和支持。 省人大常委會秘書長白保興,內(nèi)務(wù)司法委員會副主任委員梁渝南,研究室副主任單文,省民政廳廳長王樹芬, 省人力資源和社會保障廳副廳長張玉祥,昆明市人大常委會主任李培山陪同調(diào)研。集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和總公司各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會。

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