7月6日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖軍，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理呂兵，副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)文一行到十四冶公司調(diào)研。
在詳細(xì)聽取十四冶公司發(fā)展情況匯報(bào)后，陳祖軍對(duì)十四冶公司各項(xiàng)工作的開展給予充分肯定，并為十四冶公司定下了“2122”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，十四冶公司要繼往開來、做精做強(qiáng)，當(dāng)好集團(tuán)工業(yè)建設(shè)的排頭兵。
一是要堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心。要直面發(fā)展挑戰(zhàn)、搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展的眼光看待和解決問題。
二是要強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，層層壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，形成“全員經(jīng)營(yíng)”的良好氛圍；要聚焦主業(yè)開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)能力，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
三是要持續(xù)深化國(guó)企改革。要穩(wěn)步推進(jìn)十四冶公司和十八公司的內(nèi)部整合工作，深入踐行效益至尊理念，以科學(xué)技術(shù)為引領(lǐng)，向科技要效益，充分培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要嚴(yán)控決策、經(jīng)營(yíng)、資金、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、疫情防控等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
五是要突出黨建引領(lǐng)。要加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。要強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)好“有為才有位、有位更有為、無為要讓位”的選人用人理念。要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。要始終保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢(shì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
六是要轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭用好“三個(gè)工作法”，深入推進(jìn)“兩個(gè)革命”，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)見效。
呂兵要求，要直面問題，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定發(fā)展信心，明確目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。一要提高政治站位，準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)。二要錨定集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的發(fā)展主線，積極搶抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”要求，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全力助推企業(yè)發(fā)展。三要持續(xù)深化改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。四要堅(jiān)持底線思維，防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。五要強(qiáng)化黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是要以人為本，積極穩(wěn)妥做好整合重組工作。
楊國(guó)文要求，十四冶公司要樹牢發(fā)展信心，增強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)能力，將發(fā)展作為解決問題的關(guān)鍵手段，妥善處置好歷史遺留問題，在整合重組過程中形成“1+1>2”的效果，努力打造成為國(guó)企改革的成功案例和典范。
集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、十四冶公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工代表參加會(huì)議。
【記者：蘇粲 責(zé)任編輯：許博瑞】
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