金秋十月，香麗總包項目經(jīng)理部黨支部在松園一號會議室召開青年職工座談會，集團督導(dǎo)專員葉青、香麗總包項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、九工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與路橋部香麗片區(qū)近三年入職的13名青年職工進行座談交流，關(guān)注青年職工成長。會議由路橋部副總經(jīng)理、香麗總包項目經(jīng)理部黨支部書記楊竹勝主持。
集團督導(dǎo)專員葉青，路橋部副總經(jīng)理、香麗總包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理普利堅，路橋部副總經(jīng)理、香麗總包項目經(jīng)理部黨支部書記楊竹勝，路橋部副總經(jīng)理、香麗總包項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理芮希能，路橋部年輕副總經(jīng)理、九工區(qū)項目經(jīng)理王進，路橋部兼香麗總包項目經(jīng)理部總工程師魏家旭，路橋部總經(jīng)理助理、九工區(qū)負責人朱興銳，香麗總包項目經(jīng)理部常務(wù)副經(jīng)理楊振生、安全總監(jiān)郭振豪、副總工李燦德、副總經(jīng)濟師雷麗等領(lǐng)導(dǎo)出席座談會。
13名青年職工分別來自總包項目經(jīng)理部和九工區(qū)項目部工程技術(shù)處、質(zhì)量處、物資處、財務(wù)處、安全處、試驗室和合同處等部門，他們紛紛從自己入職以來的工作經(jīng)歷、工作內(nèi)容、取得的進步、存在的不足以及改進措施、職業(yè)規(guī)劃等方面進行了分享。
其中，2018年新入職職工王林偉在認真分析自己三個月的收獲、不足之后，將2019年努力考取助理試驗檢測師和二級建造師作為自己初步的職業(yè)規(guī)劃；2017年入職的任柏昌目前就職于總包項目經(jīng)理部工程技術(shù)處，他用“適應(yīng)”、“策劃與管理”和“學習”總結(jié)了自己每一次的工作經(jīng)歷；來自總包項目經(jīng)理部質(zhì)量處，2016年入職的張強對入職以來的工作作了全面的總結(jié)，并針對自身不足之處，分享了自己的工作計劃……在青年職工分享結(jié)束后，集團督導(dǎo)專員葉青，路橋部副總經(jīng)理、香麗總包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理普利堅，路橋部副總經(jīng)理、香麗總包項目經(jīng)理部黨支部書記楊竹勝，路橋部副總經(jīng)理、香麗總包項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理芮希能，路橋部年輕副總經(jīng)理、九工區(qū)項目經(jīng)理王進，路橋部兼香麗總包項目經(jīng)理部總工程師魏家旭，路橋部總經(jīng)理助理、九工區(qū)負責人朱興銳，香麗總包項目經(jīng)理部常務(wù)副經(jīng)理楊振生、副總工李燦德等領(lǐng)導(dǎo)充分結(jié)合自身經(jīng)歷，針對青年職工普遍存在的對外溝通能力和表達能力不強、專業(yè)知識和現(xiàn)場管理知識不夠扎實等問題進行了分享，提出了相應(yīng)的要求。
魏家旭要求工程技術(shù)人員一是要練好“內(nèi)功”熟悉圖紙和施工規(guī)范；二是要提高溝通能力；三是要善于總結(jié)。
芮希能緊密結(jié)合自身經(jīng)歷對青年職工提出了要求，一是要積極融入企業(yè)文化；二是要深入施工一線學習；三是要認真積累和思考；四是細心、細致，向精細化管理方向努力。
普利堅強調(diào)了職業(yè)規(guī)劃的重要性，他要求青年職工樹立目標，將人生規(guī)劃細化到人生各個階段，在工作中不斷發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷補足短板，養(yǎng)成良好的工作和學習習慣，并在成長中及時調(diào)整人生規(guī)劃。
葉青高度評價了此次座談會，他說，這次座談會既是交流也為大家提供了一個相互學習的機會，并要求青年職工認清自己、認知環(huán)境、認識他人之優(yōu)、來取長補短。
在充分的交流后，青年職工紛紛表示，將認真根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所提要求來不斷完善自我，提升自己的綜合能力，勇于擔當，為集團實現(xiàn)世界500強的目標而努力。
張仁秀/報道
與項目共成長——三庫連通總承包項目經(jīng)理部召開青年職工座談會
“最近準備聯(lián)合質(zhì)檢、安全、合同各部門對全線工作弱面、薄面拉開檢查。”“項目生活單一，大家要相互關(guān)心，營造融洽的工作氛圍。”“希望后勤能在伙食上多元一些。”……大理三庫連通工程總承包項目經(jīng)理部會議室內(nèi)職工們的發(fā)言既嚴肅而又生動，三庫連通項目經(jīng)理張松濤組織總承包全體青年干部職工召開座談會。
三庫連通總承包項目經(jīng)理部有職工20余人，平均年齡不超過30歲，90后職工人數(shù)過半，這是一支實打?qū)嵉哪贻p團隊。年輕人想法多、經(jīng)驗少，而項目上生活單一，工作繁雜，這難免存在矛盾。張松濤表示，當前三庫連通9·30通水目標已順利實現(xiàn)，集團公司和路橋部對三庫團隊給予了認可，說明咱們是一支能干事、干實事的隊伍。但今后團隊如何繼續(xù)成長，獲得長足進步也是一個值得大家都認真思考的問題。
為統(tǒng)一職工思想，疏解青年矛盾，項目經(jīng)理張松濤帶頭發(fā)言，他向大家分享了自己過去的項目經(jīng)歷，他說：“項目是培養(yǎng)人、鍛煉人的平臺，要學會與項目一起成長。”張松濤講述了自己如何從過去一個人悶頭干事學會帶動整個團隊一起干事，如何將好想法通過及時有效的上傳下達變現(xiàn)落地，如何在面臨復(fù)雜情況和問題時學會有效溝通。他向大家強調(diào)了十五字工作要領(lǐng)：有分工、有重點、有協(xié)作、抓落實、勤溝通。
座談會上，大家積極針對項目工作、集體生活、個人思想交流溝通，一場“唇槍舌戰(zhàn)”在彼此的分享中悄然展開，職工們的思想動態(tài)、工作近況、心理活動漸漸明朗，與此同時暴露出的矛盾和問題被一一分解，大家在這種豪不保留的發(fā)言中對問題共同商討出解決對策，三庫連通項目團隊精神在此過程中悄然升溫。
總承包項目經(jīng)理部合同部青年職工羅宇表示：“各部門借此機會互相了解互相溝通，有利于提高工作積極性、生活上互幫互助、增強團體凝聚力。”
方芳/報道
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