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張駿到總承包公司開展“抓重點、補短板、強弱項”專題調(diào)研
時間:2019-07-17 15:51 瀏覽量:4229 次
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    7月16日上午,集團公司副總經(jīng)理張駿率調(diào)研組到總承包公司開展“抓重點、補短板、強弱項”專題調(diào)研,以問題為導向,突出重點難點,著力了解總承包公司在國企深化改革、科研業(yè)務板塊打造上的發(fā)展困惑及重點項目攻堅上存在的困難,并進行意見建議征集。
    在聽取生產(chǎn)經(jīng)營、機制改革、工程設(shè)計、市場拓展、人才梯隊建設(shè)、降低資產(chǎn)負債率、高速公路項目管控等方面的匯報后,張駿指出,總承包公司是集團改革發(fā)展的排頭兵,任務指標完成得十分出色,在降低資產(chǎn)負債率上卓有成效。
    張駿要求,總承包公司下一步要逐項落實集團年中工作會提出的各項任務:一是做大做強主要業(yè)務板塊,堅定不移抓實各項指標任務落實。二是搶抓“三大攻堅戰(zhàn)”、“一帶一路”倡議等“五大發(fā)展機遇”,推動“五大專項整治”落地見效。三是把重點項目建設(shè)擺在事關(guān)集團及公司發(fā)展的突出重要位置,全力以赴推進易地扶貧搬遷、“能通全通”項目建設(shè)。四是發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)頭羊示范作用,依托集團資源優(yōu)勢,不斷拓展省外市場。五是用發(fā)展的眼光看待問題,進一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào),深化內(nèi)部機制改革。六是充分探索科研設(shè)計板塊和業(yè)務發(fā)展的有機統(tǒng)一,有效利用優(yōu)勢資源,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
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【記者:李泳興  責任編輯:撒葉影】
 

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