9月25日上午，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍主持召開集團第一屆黨委2023年第2次會議，認真學習貫徹習近平總書記就推進新型工業(yè)化作出的重要指示精神，傳達學習省委、省政府相關文件精神。第一時間貫徹落實集團第一次黨代會精神，對黨委報告任務分解進行研究部署，進一步明確集團領導班子肩上的重大責任，強調(diào)要以旗幟指引方向，把集團發(fā)展置于黨和國家事業(yè)全局、云南工作大局中去思考謀劃，在思想上提升“領”的能力，在行動上當好“干”的表率，凝聚共識、匯聚合力，把集團班子建設成為堅強的領導集體，團結(jié)帶領廣大干部職工奮力把集團第一次黨代會擘畫的美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
會議強調(diào)，集團各級黨組織要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，深刻把握新時代新征程推進新型工業(yè)化的基本規(guī)律，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用和戰(zhàn)略支撐作用，以構建“綠色建投”和“數(shù)字建投”為依托，加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，著力提升企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，在推進新型工業(yè)化中發(fā)揮更大作用。
會議強調(diào)，集團第一屆黨委班子責任重大、使命光榮，要倍加珍惜黨組織和干部職工的信任與重托，倍加珍惜致力推動集團發(fā)展的寶貴機會，恪盡職守、勵精圖治、開拓進??；要時刻牢記“打鐵必須自身硬”，著力加強班子自身建設，團結(jié)帶領全體干部職工，同心同德、同頻共振、同題共答、同舟共濟，堅定不移實施“3512”發(fā)展目標，扛起光榮使命，共繪發(fā)展藍圖。
會議對著力加強領導班子自身建設提出四點要求：
一要強化對黨忠誠，著力建設政治堅定的領導班子。要筑牢政治信仰，持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，嚴格遵循“兩個維護”的最高政治原則，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，努力把集團打造成為最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當?shù)陌l(fā)展沃土。要站穩(wěn)政治立場，胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，聚焦國家所需、建投所能、職工所盼，不折不扣推動中央、省委決策部署在集團落地見效、開花結(jié)果。要走好新時代群眾路線，以“建美好生活，投幸福未來”為使命，始終同職工群眾站在一起、想在一起、干在一起，致力構建幸福建投，共享幸福生活。
二要強化責任擔當，打造奮勇爭先的領導班子。把宏偉藍圖變?yōu)椤笆┕D”、“竣工圖”、“實景畫”，關鍵在實干、根本靠擔當。要緊扣目標任務，堅持把集團工作放在全國全省大局中來把握、來謀劃，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，一張藍圖繪到底。要堅持真抓實干，全力跑好“第一棒”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，帶頭扛起政治責任、領導責任、工作責任，當好“施工隊長”，以更高站位、更大決心、更實舉措、更優(yōu)業(yè)績，推動集團在優(yōu)化結(jié)構、戰(zhàn)略重組、質(zhì)效提升、防范風險、人才強企、黨建引領等各方面取得更多標志性、突破性、引領性的發(fā)展成果，做到既為一域爭光、也為全局添彩。要發(fā)揚斗爭精神，堅持守正創(chuàng)新，增強憂患意識，錘煉過硬本領，始終在大是大非面前敢于果斷亮劍，在各類風險挑戰(zhàn)面前敢于挺身而出，在歪風邪氣面前敢于堅決斗爭，攜手創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、實踐檢驗的發(fā)展業(yè)績。
三要強化班子建設，打造精誠團結(jié)的領導班子。要樹牢正確的政績觀、事業(yè)觀、價值觀，以和共事、以和謀事、以和成事、以和興事。要堅持各負其責、相互負責、相互理解、相互支持、相互補位，全面發(fā)揮領導班子抓大事、謀大勢、議大事的作用，自覺講團結(jié)，善于促團結(jié)，做政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友。要用好批評與自我批評的武器，營造互相尊重、坦誠相見、彼此支持、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，形成一張網(wǎng)抓工作、一盤棋干事業(yè)、一家人聚合力、一條心促發(fā)展的生動局面。
四要凈化政治生態(tài)，打造清正廉潔的領導班子。要加強黨對一切工作的領導,堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，嚴格履行“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持依法依規(guī)決策,樹牢正確選人用人導向，零容忍全覆蓋正風肅紀反腐，著力營造風清氣正、海晏河清、清水長流的政治生態(tài)。要堅持廉潔從業(yè)，自覺接受監(jiān)督，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常記前車之鑒，嚴管親屬子女和身邊工作人員，涵良好家風，樹一身正氣，真正做到忠誠、干凈、擔當，為集團廣大干部職工作出表率。要持續(xù)推進作風革命、效能革命，樹立“十種鮮明導向”，用好調(diào)查研究這個法寶，真正把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上，為把集團建成國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代建設投資集團而努力奮斗。
會議還研究審議了其它議題。
集團公司領導班子成員、擴大班子成員及相關部門負責人參加會議。
【記者：張雨軒 責任編輯：李思穎】
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