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陳祖軍對第一巡察組進(jìn)駐戛灑外灘酒店一周以來取得的工作成果表示肯定，對巡察組各位成員的辛勤付出以及被巡察單位的高度配合表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展正處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和重大的任務(wù)攻堅期，此次專項巡察責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。希望各位成員及被巡察單位深刻領(lǐng)會此次專項巡察的重要意義，真正做到同頻共振、同向發(fā)力，最終實(shí)現(xiàn)同題共答。要堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，用專項巡察這把“利刃”摸清家底、理清思路、盤活資源，找準(zhǔn)病根，開出藥方，推動破解一批發(fā)展中的難題、體制機(jī)制上的弊端，以高質(zhì)量巡察助力集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

陳祖軍對巡察組提出三個方面的要求：

一是要直面問題，正確認(rèn)識酒店管理的差距和不足。巡察工作要巡到點(diǎn)上、察到關(guān)鍵、直指要害，要通過巡察進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，看到集團(tuán)酒店管理存在的不足和差距，以問題為導(dǎo)向制定行之有效的解決措施，確保集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是要扭住關(guān)鍵，以高質(zhì)量巡察助力集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。5個巡察組要按照集團(tuán)黨委的總體部署要求，聚焦重點(diǎn)，緊盯弱點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，做到“三個定位”，把準(zhǔn)“三個關(guān)系”，突出“三個標(biāo)尺”，著力細(xì)化巡察監(jiān)督內(nèi)容，深化政治巡察，以高質(zhì)量巡察推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三是要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，同題共答完成巡察任務(wù)。同題共答的“題”是全體干部職工的利益，所“答”的是共同的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。被巡察對象要本著對黨和企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極支持巡察組工作，確保此次巡察任務(wù)取得實(shí)效，為集團(tuán)黨委決策提供堅強(qiáng)支撐，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)變優(yōu)化酒店管理模式，以“品牌化管理、集團(tuán)化經(jīng)營”賦能集團(tuán)酒店管理，進(jìn)一步用好用活集團(tuán)酒店資源，全力打造集團(tuán)酒店品牌。

張鵬指出，被巡察單位要把此次專項巡察作為一次深刻的政治體檢，全力配合好巡察組開展好巡察工作，要通過巡察找準(zhǔn)問題、理清思路，深化巡察成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升自身規(guī)矩紀(jì)律意識，完善制度、堵塞漏洞，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。巡察組每一位成員要從思想上高度重視巡察工作，做到講政治、明底線、守紀(jì)律，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一工作部署高質(zhì)量完成巡察工作，為集團(tuán)下一步聚焦主責(zé)主業(yè)，盤活資產(chǎn)提供決策的依據(jù)和參考。同時，要將集團(tuán)黨委的關(guān)心關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工作的動力，在協(xié)調(diào)好工作、家庭、生活的同時全力以赴做好巡察工作，向集團(tuán)黨委交出一份滿意的答卷。

集團(tuán)黨委第一巡察組全體成員，黨委巡察辦、投資部、基投公司、戛灑外灘酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。

會前，陳祖軍、張鵬在戛灑外灘酒店工作人員陪同下察看了酒店環(huán)境、客房布置、云茶山莊展廳、公共區(qū)域設(shè)施等，詳細(xì)了解了酒店基本情況及目前經(jīng)營、客房入住等運(yùn)營情況，并對加強(qiáng)酒店運(yùn)營管理提出具體要求。

據(jù)悉，此次專項巡察是集團(tuán)黨委深入貫徹十一屆省委第二輪巡視工作要求的具體舉措，是推動全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)引向深入的有力抓手。由集團(tuán)黨委組建5個巡察組對集團(tuán)管理的9個酒店開展專項巡察，通過巡察補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提質(zhì)增效。